Smart cities & places

Confronted with economic, social, energy and environmental challenges, cities, territories and operators must rethink their organization and put collective intelligence, local value creation, energy transition, resilience, openness and transparency at the heart of their actions.

Technology and data are at the service of territory and site managers. New reasoned uses of digital technology are emerging in cities, territories and spaces, orchestrated within innovative, environmentally friendly and sustainable ecosystems. This is what we call the "wise city". From buildings to large urban infrastructures, onepoint is involved at all levels in defining new experiences and innovative management methods.

Our offers

Smart cities & places" strategy

A strategic vision meeting the objectives of ecological transition, efficiency and quality of services, taking into account the social issues of resilience and sobriety.

Digital Factory

Development of use cases and innovative economic models that involve local ecosystems in collaborative value creation systems

Connected and multi-sensorial buildings

Intelligent and learning buildings and spaces by taking advantage of BIM and BOS approaches. We imagine these places through the polysensory experience and biomimicry of neuroscience

Public Data Strategy

Strategies for the governance of territorial, citizen and user data that integrate open data, sovereignty, RGPD and ethical issues

Connected cities and territories

Connected management solutions for territories and cities (CIM, data platform, services and hypervisor): We support this transformation of organizations, businesses and services

Resilience and risk management

Resilience of operations and infrastructure is paramount: we master cyber risks, protection, data to build digital trust

Our references

Démarche d’open innovation pour un acteur du territoire méditerranéen

Démarche d'open innovation

Accompagner la mise en œuvre d’une démarche d’open innovation avec un ensemble d’acteurs publics et privés du territoire, pour co-construire de nouveaux de Business modèles afin d’endiguer la pollution de la mer

Interroger les causes profondes / croiser les regards / Matérialiser et tester / Concevoir les modèles économiques

Une méthode avec des solutions locales et concrètes pour lutter contre la pollution du territoire littoral, et développer l’économie.
Un écosystème d’acteurs locaux et globaux, privés et publics, ainsi des investisseurs potentiels mobilisés.

Référence 1
Contexte
Solution
Résultats

Démarche d’open innovation pour un acteur du territoire méditerranéen

Démarche d'open innovation

Accompagner la mise en œuvre d’une démarche d’open innovation avec un ensemble d’acteurs publics et privés du territoire, pour co-construire de nouveaux de Business modèles afin d’endiguer la pollution de la mer

Interroger les causes profondes / croiser les regards / Matérialiser et tester / Concevoir les modèles économiques

Une méthode avec des solutions locales et concrètes pour lutter contre la pollution du territoire littoral, et développer l’économie.
Un écosystème d’acteurs locaux et globaux, privés et publics, ainsi des investisseurs potentiels mobilisés.

Refonte de l’expérience utilisateur pour les démarches administratives au sein d’une ville médiane

Expérience utilisateur simplifiée

Offrir une expérience utilisateur simplifiée et innovante aux habitants de la ville dans la réalisation de leurs démarches administratives. Inverser le prisme du service public centré «administration» et apporter un appui pour accompagner le changement de culture.

Par une démarche d’observation terrain et de consultation citoyenne, identifier plus de 50 irritants des citoyens et agents publics répartis en 5 typologies.

Une approche innovante de consultation citoyenne et de design de service qui a permis d’identifier des solutions finales : des cas d’usage cibles citoyens et agents publics testables sur le terrain, 1 écosystème de citoyens avec un panel représentatif et un tissu associatif mobilisés et fédérés.

Référence 2
Contexte
Solution
Résultat

Refonte de l’expérience utilisateur pour les démarches administratives au sein d’une ville médiane

Expérience utilisateur simplifiée

Offrir une expérience utilisateur simplifiée et innovante aux habitants de la ville dans la réalisation de leurs démarches administratives. Inverser le prisme du service public centré «administration» et apporter un appui pour accompagner le changement de culture.

Par une démarche d’observation terrain et de consultation citoyenne, identifier plus de 50 irritants des citoyens et agents publics répartis en 5 typologies.

Une approche innovante de consultation citoyenne et de design de service qui a permis d’identifier des solutions finales : des cas d’usage cibles citoyens et agents publics testables sur le terrain, 1 écosystème de citoyens avec un panel représentatif et un tissu associatif mobilisés et fédérés.

Définition d’une stratégie « smart » pour la gestion de l’espace public d’une grande métropole

Stratégie "smart"

Définir une stratégie « smart » intégrant une vision transverse par politique publique de la ville intelligente et s’appuyant sur une analyse des bonnes pratiques et avec un enjeu fort sur la gestion de l’espace public.

Analyse de l’existant par un recensement des visions et des attentes des parties prenantes et des bonnes pratiques de smart cities internationales centrée sur les modèles de gouvernance.

Élaboration des propositions prioritaires et actionnable dans une feuille de route.

Identification des conditions de succès pour un usage raisonné et responsable des données générées par le territoire, les citoyens et les agents, au service de la ville et de ses usagers, 1 écosystème d’acteurs spécialisés dans la Smart City mobilisé.

Référence 3
Contexte
Solution
Résultat

Définition d’une stratégie « smart » pour la gestion de l’espace public d’une grande métropole

Stratégie "smart"

Définir une stratégie « smart » intégrant une vision transverse par politique publique de la ville intelligente et s’appuyant sur une analyse des bonnes pratiques et avec un enjeu fort sur la gestion de l’espace public.

Analyse de l’existant par un recensement des visions et des attentes des parties prenantes et des bonnes pratiques de smart cities internationales centrée sur les modèles de gouvernance.

Élaboration des propositions prioritaires et actionnable dans une feuille de route.

Identification des conditions de succès pour un usage raisonné et responsable des données générées par le territoire, les citoyens et les agents, au service de la ville et de ses usagers, 1 écosystème d’acteurs spécialisés dans la Smart City mobilisé.

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