Notre modèle

Communautés

Notre fonctionnement en communautés favorise transversalité et développement des synergies.

Reposant sur une structure et un écosystème ouverts, onepoint développe un modèle entrepreneurial innovant qui permet de révéler les talents et de libérer la créativité. Elle est animée de communautés, qui sont des espaces ouverts auxquels on peut s’affilier librement, sur un modèle inspiré des réseaux sociaux.

Cette organisation innovante vise à promouvoir la transversalité et l’intelligence collective, afin de proposer à nos clients un accompagnement de bout en bout par des équipes pluridisciplinaires, en hybridant toutes leurs compétences et en s’affranchissant des frontières classiques entre métiers et divisions opérationnelles.

Ces communautés ouvertes accueillent et font vivre nos expertises métiers, technologiques, méthodologiques ou fonctionnelles.

Les communautés interagissent constamment entre elles, afin de faire émerger une vision “sans-couture” et réellement globale sur les sujets traités. Cette transversalité favorise l’épanouissement personnel et le développement des compétences de chaque collaborateur, qui peut être affilié à plusieurs communautés et cultiver plusieurs expertises.

« Chez onepoint, nous accompagnons la transformation du monde par une transformation de notre fonctionnement. »

Communautés marchés

Lignes d'affaires & Fabriques digitales
Plateformisation des services
Villes et bâtiments intelligents
Expérience employé

Communautés secteurs

Banque Finance Assurance
Industrie Distribution Énergie
Services Media Telecom
Secteur Public

Communautés expertises

Architecture
Data.ia
Cloud op
Innovative Stratégie
Strat op
Tech advantage
Techstud.io
Test.it
Trust
Link up

Communautés régions

Canada
Sud-Ouest
Belgique Sud
Belgique Nord
Atlantique
Lyon
Asie-Pacifique

Une organisation horizontale

Notre organisation horizontale permet de révéler les talents et de fédérer les énergies.

En cohérence avec son modèle horizontalisé et ouvert, onepoint a décidé de s’éloigner du modèle de l’entretien annuel, avec une approche descendante ("top down") fondée sur le statut hiérarchique. Onepoint lui a substitué une rétroaction individuelle, qui permet à chaque salarié de demander et recevoir en continu et à tout moment des retours de la part de ses collègues.

Cette nouvelle méthode, participative et centrée sur l’individu, repose sur une démarche sur-mesure qui permet au salarié un meilleur suivi de l’évolution de ses compétences, lui garantit une progression continue tout au long de l’année et facilite la reconnaissance de ses succès.

Rétroaction

La responsabilisation de nos salariés est facilitée par des évaluations en mode rétroaction.

Filières d'expertises

Le corollaire de l’organisation simplifiée de onepoint et de la réduction de la portée des statuts, c'est la création d’une filière d'expertises.

Nos filières d'expertises visent à permettre à chaque salarié d'allier vocation, envies et capacités.

Tout le monde n’a pas envie d’assumer toujours plus de responsabilités de projet ou de gestion pour progresser en rémunération et en reconnaissance.

L’idée n'est pas de supprimer complètement les statuts, mais de créer un chemin complémentaire et parallèle, qui puisse donner à chacun la possibilité de progresser dans l'entreprise en se concentrant sur sa montée en compétence et l’approfondissement de ses expertises.