Santé

Le secteur de la santé connait une profonde mutation due à l’évolution des attentes patients/clients et des avancées technologiques.

En réponse, les acteurs traditionnels du secteur travaillent sur de nouvelles propositions de valeur : la personnalisation des offres de santé, la santé préventive et l’expérience patient/client.

Les approches innovantes sont notamment basées sur la collecte et l’exploitation de données de santé.

La meilleure connaissance des patients a permis la création de services personnalisés complémentaires à la prise de médicament et le renforcement de l’expérience patient (vieillissement de la population et évolution démographique).

En parallèle, des acteurs digitaux disruptifs (GAFAM, start-up, etc.) se positionnent sur le marché grâce à de nouveaux types d’actifs : plateformes, objets connectés, algorithmes et données. Ils aiguillonnent fortement les acteurs historiques du monde de la santé. Ces nouveaux entrants renforcent la nécessité pour les acteurs historiques de se transformer rapidement.

Nos références

 

Stratégie de gestion des données pour un laboratoire pharmaceutique

Contexte et besoin

La révision des normes ISO spécifiques du médicament a contraint ce laboratoire à établir une gestion des données ‘produits’ conforme à la réglementation.

Solution

Déployer une stratégie transverse de gestion des données.

Résultat

L’intervention de onepoint a permis de définir et déployer une stratégie transverse de gestion des données via la mise en place d’outils, de process et de bonnes pratiques dédiées à la Data Governance.

 
 

Transformation agile pour un laboratoire pharmaceutique

Contexte et besoin

Pour accélérer le go to market, faciliter les offres personnalisées, intégrer appareils médicaux, services et principes actifs, ce laboratoire a entamé une transformation agile axée sur l’innovation.

Solution

Accompagnement sur le déploiement d’une transformation agile.

Résultat

Onepoint a proposé un cadrage sur les comportements au service des avantages business suivi d’un accompagnement sur le déploiement d’une transformation agile.

 
 

Excellence opérationnelle pour un groupe de cliniques

Contexte et besoin

Face aux politiques tarifaires contraignantes et aux volumes d’activités grandissant, ce groupe de cliniques privés a déployé un programme d’efficacité opérationnelle pour maitriser ses coûts.

Solution

L’optimisation de processus, la formation des managers opérationnels et la création et d’un réseau de référents afin de pérenniser la démarche.

Résultat

Onepoint a initié la diffusion de l’Excellence Opérationnelle via l’optimisation de processus, la formation des managers opérationnels et la création et d’un réseau de référents afin de pérenniser la démarche.

 

En savoir plus

Les leviers de transformation du monde de la santé

Lire le Point de Vue

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