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Le secteur de la santé connait une profonde mutation dû à l’évolution des attentes patients/clients et des avancées technologiques.
En réponse, les acteurs traditionnels du secteur travaillent sur de nouvelles propositions de valeur : la personnalisation des offres de santé, la santé préventive (ou integrated care) et l’expérience patient/client.
Les approches innovantes sont notamment basées sur la collecte et l’exploitation de données de santé.
La meilleure connaissance des patients a permis la création de services personnalisés complémentaires à la prise de médicament (beyond the pill) et le renforcement de l’expérience patient (vieillissement de la population et évolution démographique).
La révision des normes ISO spécifiques du médicament a contraint ce laboratoire à établir une gestion des données ‘produits’ conforme à la réglementation.
Déployer une stratégie transverse de gestion des données.
L’intervention de onepoint a permis de définir et déployer une stratégie transverse de gestion des données via la mise en place d’outils, de process et de bonnes pratiques dédiées à la Data Governance.
La révision des normes ISO spécifiques du médicament a contraint ce laboratoire à établir une gestion des données ‘produits’ conforme à la réglementation.
Déployer une stratégie transverse de gestion des données.
L’intervention de onepoint a permis de définir et déployer une stratégie transverse de gestion des données via la mise en place d’outils, de process et de bonnes pratiques dédiées à la Data Governance.
Pour accélérer le go to market, faciliter les offres personnalisées, intégrer appareils médicaux, services et principes actifs, ce laboratoire a entamé une transformation agile axée sur l’innovation.
Accompagnement sur le déploiement d’une transformation agile.
Onepoint a proposé un cadrage sur les comportements au service des avantages business suivi d’un accompagnement sur le déploiement d’une transformation agile.
Pour accélérer le go to market, faciliter les offres personnalisées, intégrer appareils médicaux, services et principes actifs, ce laboratoire a entamé une transformation agile axée sur l’innovation.
Accompagnement sur le déploiement d’une transformation agile.
Onepoint a proposé un cadrage sur les comportements au service des avantages business suivi d’un accompagnement sur le déploiement d’une transformation agile.
Face aux politiques tarifaires contraignantes et aux volumes d’activités grandissant, ce groupe de cliniques privés a déployé un programme d’efficacité opérationnelle pour maitriser ses coûts.
L’optimisation de processus, la formation des managers opérationnels et la création et d’un réseau de référents afin de pérenniser la démarche.
Onepoint a initié la diffusion de l’Excellence Opérationnelle via l’optimisation de processus, la formation des managers opérationnels et la création et d’un réseau de référents afin de pérenniser la démarche.
Face aux politiques tarifaires contraignantes et aux volumes d’activités grandissant, ce groupe de cliniques privés a déployé un programme d’efficacité opérationnelle pour maitriser ses coûts.
L’optimisation de processus, la formation des managers opérationnels et la création et d’un réseau de référents afin de pérenniser la démarche.
Onepoint a initié la diffusion de l’Excellence Opérationnelle via l’optimisation de processus, la formation des managers opérationnels et la création et d’un réseau de référents afin de pérenniser la démarche.