22 novembre 2019

3min

Architecture

La transformation digitale et organisationnelle des entreprises a amené les Direction des Systèmes d’Information à repenser la place de la fonction Architecture. Traditionnellement vue comme la gardienne des normes et des modèles d’architectures, son rôle évolue pour intégrer davantage d’expertise technologique.

La mutation de la fonction Architecture s’articule autour de 4 grandes tendances

Tendance n°1 : Elle est garante de la trajectoire technologique et de la cohérence du Système d’Informations.

La transformation numérique et les nouveaux besoins qui lui sont associés sont venus bouleverser les schémas traditionnels d’organisation des Systèmes d’Informations. Une nouvelle vision doit être construite en introduisant des technologies de rupture en cohérence avec les briques existantes.

Au cœur de la définition de cette vision, la fonction Architecture permet de garantir la transition d’un SI legacy relativement étanche vers un SI modulaire et ouvert sur l’extérieur.

Tendance n°2 : En perpétuelle veille, elle permet de décrypter les technologies émergentes et d’y associer les usages correspondants.

L’émergence d’un nouvel écosystème « Cloud natif », ou du Big Data, par exemple, ont profondément modifié le paysage technologique. Les solutions, toujours plus complexes, foisonnent et demandent une activité de veille permanente.

En charge de découvrir ces évolutions et de déterminer les conditions de leur déploiement de manière sécurisée, c’est à l’Architecture de se forger des convictions fortes et de les diffuser auprès des différents acteurs de la DSI. C’est un rôle de décryptage et d’évangélisation technologique qui incombe désormais aux architectes.

Tendance n°3 : Pivot de la DSI, l’Architecture sait mobiliser les expertises pour accompagner au mieux les projets et les métiers.

Face à un monde numérique en perpétuelle accélération, les architectes ne peuvent développer des expertises multiples. En revanche, les compétences sur des sujets pointus sont en général présentes dans les équipes « projet » ou de production.

Ayant une vision globale du SI et des évolutions à venir, la fonction Architecture permet d’identifier l’ensemble des experts technologiques au sein de la DSI. Les architectes peuvent ainsi agréger leurs visions et répondre au mieux aux cas d’usages définis par les métiers et les projets.

Tendance n°4 : Immergée dans une culture agile, l’Architecture sait remettre l’architecte au cœur des projets

L’agilité, en bouleversant considérablement le rythme des projets, a fait évoluer la place de l’architecte au sein de ces projets. L’architecture régalienne, à l’origine des normes et modèles d’architecture, doit désormais se concentrer sur les fondamentaux et la vision technologique afin d’accorder plus d’autonomie aux projets.

La place de l’architecte évolue vers un rôle opérationnel. Il est immergé au cœur des projets pour répondre au mieux à leurs besoins et assurer la cohérence vis-à-vis de la vision technologique.

Vers une nouvelle vision de l’architecte

Au-delà de la fonction Architecture, c’est l’architecte lui-même qui doit évoluer et augmenter son scope de compétences en intégrant des soft skills.

Curieux, il est en veille permanente pour découvrir les technologies d’aujourd’hui et de demain. Faisant preuve d’ouverture d’esprit, il sait s’abstraire des visions dogmatiques et rester agnostique.

Possédant une culture technologique, il est à l’écoute des différents experts de la DSI, ce qui lui permet de décrypter les solutions. Son esprit de synthèse lui permet de vulgariser les aspects techniques en s’adaptant à son auditoire.

Influenceur plutôt que décideur, il conseille les projets et les métiers sur les choix d’implémentation les plus adaptés aux usages. Il est en perpétuelle recherche de consensus et anime les échanges en ce sens.

Devant les mutations profondes de ce métier et les besoins grandissants du marché, il est important de transmettre aux nouvelles générations d’architectes les quatre champs de compétences clés pour émerger dans un contexte en mutation :

  • la conception et la modélisation
  • la culture technologique
  • la culture méthodologique
  • les soft skills

Vincent Drapier

Partner, Banque, Finance, Assurance, Architecture, Tech advantage