Des premiers cas découverts en Chine en décembre 2019 au confinement quelques mois plus tard de près de la moitié de la population mondiale, le caractère extrême des décisions politiques, le monopole médiatique quasi immédiat et l’incroyable solidarité citoyenne n’ont cessé de nous surprendre.

« Celui qui ne connaît pas l'histoire est condamné à la revivre. Winston Churchill »
Quel que soit le jugement que l’on pourra faire rétrospectivement au sujet de cette crise sanitaire et de notre efficacité à lutter contre, il est nécessaire d’analyser en détail notre réaction collective face à une telle épreuve.
Cela nous permettra de comprendre les forces en présence, les interdépendances, et évaluer nos points forts comme nos faiblesses.
Alors que 70 des 100 premières économies mondiales sont désormais des sociétés et non des pays ( Global Justice Now, 2017 ), il est pertinent de s’intéresser au rôle particulier des entreprises dans une crise majeure comme celle que nous traversons actuellement. Nous analyserons ici essentiellement le cas des entreprises françaises.
Comment ces entreprises, constituants élémentaires de notre économie, ont-elles réagi depuis le début de cette crise ? Sont-elles restées dans leur rôle de simple fournisseur de biens et de services ou bien ont-elles endossé des responsabilités plus larges ? Si oui, jusqu’où ? Comment cette crise et les enseignements que l’on en aura tirés peuvent-ils servir à ( re )définir sur le long terme le rôle de l’entreprise dans la société ? À plus court terme, quelles sont les actions, parfois les transformations, que les dirigeants devront mener pour endosser pleinement ce rôle, tout en renforçant la capacité de résilience de leur organisation face à de tels événements ?
Nous allons voir que face au drame et à l’adversité, les entreprises sont allées bien au-delà de l’évidence et que cette prise de responsabilité spontanée pourrait bien être l’élan positif dont le monde a besoin pour relever les défis sociaux et environnementaux majeurs qui le menacent.
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Auteurs :
Thomas Maître – PARTNER
Samuel Mottet – PARTNER