IFRS 18 : Une opportunité de transformation pour les entreprises

Avec la nouvelle norme IFRS 18 qui entrera en vigueur en 2027 pour toutes les entreprises, les directions financières sont confrontées à de nouveaux enjeux. Dans cette optique, Onepoint, propose une approche innovante en se reposant, non seulement sur une connaissance théorique de la norme, mais surtout par des méthodologies novatrices et sa connaissance du terrain.

La nouvelle norme comptable IFRS 18 ‘Presentation and Disclosure in Financial Statements’ publiée par l’IASB aura pour objectif d’aider les investisseurs à prendre les meilleures décisions d’investissements, mais surtout elle va apporter de grands changements à la chaîne de reporting, y compris pour les fonctions connexes.
Ainsi, les indicateurs définis par cette norme faciliteront la comparaison et la transparence de la performance des entreprises.

Une approche plus standardisée

En dehors de l’aspect purement comptable de la norme, l’IASB veut standardiser les indicateurs du compte de résultat de façon à permettre une visibilité accrue sur l’activité opérationnelle des entreprises.
En ce sens, le compte de résultat sera désormais analysé avec trois sous-totaux préalablement définis pour tous : exploitation, financement et investissement. En effet, ces derniers sont utilisés comme point de départ des analyses d’investissement.
Cela va entraîner un changement de paradigme dans les directions financières qui choisissaient elles-mêmes les sous-totaux qu’elles présentaient dans leur compte de résultat, avec des méthodes de calcul très disparates (l’IASB en a identifié jusqu’à 9).
Les MPM, nouveaux indicateurs de performance
Par ailleurs, IFRS 18 propose de décliner de nouveaux indicateurs dans les annexes, les management-defined performance measures (MPM). Il s’agit d’analyses de performance comme l’EBITDA – qui intégreront donc les notes des annexes – dont le but sera de mettre à disposition des investisseurs des notes explicatives de ces indicateurs, de manière à détailler la réconciliation avec le compte de résultat. Ceci permettra d’uniformiser la communication financière des entreprises.

Des new ways of working à assimiler

Loin de se cantonner à un projet classique d’implémentation, cette norme va nécessiter de nouvelles façons de travailler.
En intégrant au maximum l’intelligence artificielle qui peut accompagner le processus de clôture comptable sur des cas d’usages bien précis, la gestion de la donnée avec les nouveaux de plans de comptes des entreprises, ainsi que la transformation du SI Finance (EPM, Business Intelligence…) et des processus opérationnels dans leur ensemble, que ce soit à la direction financière ou dans les autres directions métiers impactées.

De nombreuses questions à se poser au préalable

Implémenter une norme IFRS implique de nombreux changements dans les directions financières des entreprises. En amont de toutes ces transformations, l’organisation doit se poser un certain nombre de questions structurantes :

  • Doit-on transformer l’organisation et définir un nouveau modèle opérationnel cible (TOMFI) ?
  • Comment le SI Finance va devoir s’adapter : nouveau plan de comptes, déploiement d’un EPM avec l’apparition des MPM, data management… ?
  • Fast/Smart Close : Comment transformer et moderniser le processus de clôture comptable et financière ?
  • Intelligence artificielle : Comment l’IA générative peut permettre de moderniser la chaîne de valeur des reporting financiers ?

A ce titre, IFRS 18 permet d’ouvrir des opportunités, et Onepoint accompagne toutes les entreprises à s’adapter au mieux à cette nouvelle norme.

Onepoint vous accompagne dans votre projet de transformation grâce à sa connaissance du terrain

Grâce à ses équipes expertes dans tous les domaines de la chaîne de valeur d’un projet d’implémentation de cette envergure (finance, SI, Data, IA…) Onepoint vous accompagne pour être parfaitement en phase, non seulement avec les besoins de la norme mais surtout avec ceux des utilisateurs et praticiens dans l’entreprise.

Auteur : Julien Mounyemb-Tenwo

Leader Link Up