Objectif
Les Cercles de la Gestion d’Actifs sont des groupes de travail dédiés aux sociétés de gestion. Ils ont été créés en 2008 et sont animés par Jacques LABAT, Leader Asset Management chez onepoint.
Ces groupes de travail sont organisés autour de six thématiques principales : Risque de marché, Risque Opérationnel et Contrôle Interne, Organisation, Développement Commercial, Digital et Asset Management, et Finance Durable.
L’objectif des Cercles de la Gestion d’Actifs est de mettre à disposition des sociétés de gestion un forum dans lequel il leur est proposé de venir échanger sur les différentes problématiques auxquelles elles sont confrontées, et de partager avec leurs pairs des bonnes pratiques et leur vision des enjeux à venir.
Les six groupes de travail fonctionnent selon le même principe : les réunions sont organisées autour de petits-déjeuners ou de déjeuners, en présentiel ou à distance, et chaque réunion est dédiée à un thème précis, décidé par l’ensemble des participants du groupe.
Chaque groupe se réunit trois fois par an et les derniers rendez-vous ont rassemblé, toutes thématiques confondues, plus d’une vingtaine de sociétés de gestion.
Les Cercles de la Gestion d’Actifs permettent de tisser des liens solides et d’entretenir dans la durée des relations de confiance avec les établissements représentés, d’animer un réseau d’experts métiers et d’être ainsi au plus près des sujets d’actualité de nos clients et de leurs besoins d’expertise et de ressources.
Quelques extraits des thématiques récemment abordées
Groupe Risque
Dispositif de gestion des risques et ESG ; PRIIPS | Calcul de SRI (Synthetic Risk Indicator), MRM (Market Risk Measure), VEV (VaR-equivalent Volatitity), … : calcul, monitoring et gouvernance ; Data et risques ; Calcul du levier et nouveau contrôle dans les reportings AIFM ; Stress test de liquidité sur le collatéral et les appels de marge ; Backtesting / Validation des indicateurs de risque ; Liquidity Management Tool (gate, swing price, …) ; Impact de l’ISR / ESG sur les activités de risk management (indicateurs, reporting, providers) ; Suivi, analyse et modélisation du passif des fonds et impact sur la liquidité de l’actif ; …
Groupe Développement Commercial
Actifs réels : panorama et enjeux ; Quels seront les référentiels ESG de demain (labels français / belge / luxembourgeois / …, Articles 8/9 SFDR, vision ODD, …) ? ; Pression sur les coûts et sur les revenus : Comment garantir l’équilibre du modèle économique des sociétés de gestion ? Comment adapter l’offre ? ; Asset Managers : Quels sont les nouveaux enjeux des asset managers ? Est-il possible de les anticiper pour toutes les structures ? ; L’offre de produits et la place du non coté (et la question de l’ESG dans le non coté) ; Digitalisation de la relation client : valeur ajoutée et nouveaux défis ; Process d’innovation produit et marketing ; …
Groupe Organisation
Quels outils pour quels services (pms, oms, serveur de contraintes, performance, reporting, référentiels et data, risque, risque opérationnel, crm, passif, …) ? ; Comment répondre aux nouvelles exigences opérationnelles introduites par l’essor de la gestion ESG et par la multiplication des prismes réglementaires auxquels se conformer ? ; Investment Services | Panorama des dispositifs déployés (custodian, fund administration, reporting, …) : retour d’expérience et difficultés rencontrées ; SFDR : modalités de mise en œuvre ; Les reportings réglementaires : internalisation vs externalisation de la production ; Les dispositifs déployés par les sociétés de gestion pour la production de leurs reportings clients ; ESG / ISR, quels impacts pour les assets managers ? ; …
Groupe Risque Opérationnel et Contrôle Interne
Fonctions Risque Opérationnel et Contrôle Interne : les dispositifs déployés ; Contrôles associés à la Finance Durable : contrôle de la data, contrôles des méthodologies / modèles internes et fournisseurs, évolutions des processus internes et des organisations, solutions techniques déployées, … ; Cartographie des risques opérationnels d’un asset manager ; Culture du risque et efficacité du cadre général de contrôle ; Retour d’expérience sur le traitement des data ; RSE / ISR et fonctions Risques Opérationnels, Contrôle Interne et Conformité ; Lutte contre les Fraudes et la Corruption : quel enjeu, quel dispositif pour les sociétés de gestion ? ; …
Digital et Asset Management
ISR / ESG & data : quelles sources de données ? Quels providers ? Quels apports de l’open data, des technologies big data et AI pour collecter les données ? ; Regtech : quelles solutions d’agrégation des réglementations ? ; Data et expérimentation Métiers ; Outils de travail collaboratif ; Data gouvernance : enjeu, dispositif et gouvernance ; Intelligence Artificielle et Asset Management ; …
Groupe Finance Durable
Réforme du label ISR ; Pilier Social, une thématique encore sous employée dans l’analyse et les stratégies ESG ; Biodiversité, un nouvel enjeu de l’analyse ESG ; Engagement actionnarial et Politique de vote ; Impact Investing, nouvelle stratégie de l’ESG ? ; Reporting climat ; Labellisation ISR des gammes de fonds : enjeux, process et dispositifs déployés au sein des sociétés de gestion
Pour tous renseignements vous pouvez contacter Jacques LABAT à l’adresse suivante : j.labat@groupeonepoint.com
