La crise du Covid-19 a mis à l’arrêt une grande partie de l’activité mondiale, ce qui révèle le caractère incontournable de la transformation numérique des organisations. Onepoint accompagne des entreprises et des acteurs publics depuis presque 20 ans dans ces transformations. Onepoint place l’humain au centre de ses projets surtout en ces temps de crise. Julien Guimier, Partner de la communauté Atlantique de onepoint, échangeait avec Ouest France le 21 mai dernier.
Transition numérique, l’importance de l’humain : interview de Julien Guimier
Julien Guimier, Partner onepoint, partage son point de vue sur le rôle de l’humain dans une transition numérique lors d’une interview dans le cadre de notre participation au Digital Change.
La levée des freins quant à la transition numérique
La pandémie de Covid-19 force la mise en place de nouvelles organisations, et lève un certain nombre de freins technologiques et culturels qui persistaient. Le télétravail en est un bon exemple. Si, chez onepoint, le passage au 100% télétravail s’est fait de façon fluide, nombre de nos clients n’y étaient pas complètement préparés.
Après une courte période ayant permis de sécuriser la continuité des activités, avec nos clients, nous nous sommes assurés de l’adéquation du télétravail avec les exigences professionnelles du quotidien. Les perspectives en ce sens sont bien plus ouvertes aujourd’hui
Transformer son modèle sans négliger l’humain
Chaque année en France, le nombre de startup augmente de 20% et viennent challenger les modèles mis en place. Ainsi, l’innovation quant aux produits, services et organisations n’est plus un choix mais une nécessité pour les entreprises.
Depuis 2002, nous accompagnons nos clients, entreprises et acteurs publics, dans leurs grandes transformations quel que soit leur secteur d’activité. Avec un engagement : La modernisation de leur modèle économique, de leur façon de travailler grâce au digital et aux nouvelles technologies.
Au-delà de la transformation des modèles économiques, une transition numérique engendre des changements technologiques, mais aussi organisationnels et culturels. Ce sont en effet l’ensemble des facettes et collaborateurs d’une organisation qui sont impactées. Ainsi, l’humain est un facteur essentiel dans la réussite d’une transformation numérique et ne doit pas être négligé.
Le changement concerne tout le monde, et pour qu’il puisse être accepté, il faut donner du sens à la démarche. Pour que la transition numérique profite vraiment à tous.