Corporate & Investment Banking

Le secteur Corporate & Investment Banking continue de connaître de profonds changements. La pression réglementaire à peine retombée, les impératifs technologiques s’intensifient. Maitriser et exploiter les données surtout pour améliorer la satisfaction des clients est incontournable sans parler du défi ESG. L’ouverture vers de nouveaux écosystèmes et de nouvelles plateformes pourrait-elle être la solution à tous ces challenges ?

Nous accompagnons les acteurs du Corporate & Investment Banking dans leur mutation. Notre connaissance de ces activités alliée à nos expertises technologiques et digitales nous permette d’être au cœur de la transformation des entreprises de ce secteur.

Les grands enjeux du marché :

  • Améliorer l’efficacité opérationnelle et bâtir un modèle industriel et résilient
  • Accompagner les entreprises dans la transition énergétique
  • Consolider/se spécialiser pour obtenir des effets d’échelle
  • Diversifier les revenus
  • Intégrer l’innovation technologique
  • Améliorer la centricité client et la qualité de service
  • Anticiper et gérer les nouveaux risques (cyber, humains, géopolitiques, financiers…)

Nos expertises

Excellence opérationnelle

Dans une vision End to End, urbanisation, digitalisation et industrialisation des processus métier et IT.
Avec un focus sur leviers IA/data et culture de performance.

Résilience

Analyse 360 degrés de la résilience face à tout type de risque (géopolitique, climatique, opérationnel, technologique, humain, réglementaire).
Cartographie, plan de contrôle / dashboard, Scénarios, Gestion de crise

Nouvelles Technologies & Innovation

Transformation métier, opérationnelle et humaine par les nouvelles technologies : IA, Blockchain / tokenisation, Quantum, IoT…
Acculturation, Cadrage, Expérimentation, Conformité, passage à l’échelle

Stratégie IT et data

Transformation des plateformes technologiques, du SI et de la data
Schéma directeur, stratégie de sourcing, rationalisation du SI et grands projets de transfo IT et data

Consolidation / PMI

Partenariats / Carve-outs
Gestion de programme des opérations de rapprochement
Gestion des changements : culturels, managériaux

Risques et réglementations

Définition des modèles des risques crédit, opérationnels et marchés
Efficacité du KYC / AML
Nouvelles réglementations : AI Act, DORA, B4, CSRD….

RSE / CSRD

Définition et implémentation de la stratégie RSE
Reporting extra financier / CSRD
Framework data RSE

Etudes de cas

 

Lancement d’un vaste programme de digitalisation d’une des activités bancaires d’une grande banque Française.

Contexte et le besoin

- Digitaliser le métier Crédit Corporate de bout en bout de la chaine de valeur, depuis la requête de crédit jusqu’à la fin du cycle de vie de l’opération.
- Développer et déployer une plateforme  "Front to Back" en structurant le parcours client au travers d'un portail unique.
- Industrialiser et urbaniser l'architecture et l'écosystème existant en tirant parti des nouvelles technologies (IA, big data,  Machine Learning, Blockchains).
- Structurer le parcours de données pour améliorer la qualité et la restitution, diminuer le risque opérationnel.

Solution

- Mobiliser une équipe pluridisciplinaire.
- Développer et Suivre le projet en s'appuyant sur les méthodologies Agile at Scale (SAFE) et DEVOPS pour optimiser l'organisation et réduire les délais.
- Accompagner le changement au travers d'une stratégie robuste et d'un matériel de déploiement sophistiqué: UAT continue, Communauté de Champions, “Empowerment” des utilisateurs, Mesure de l'adoption, Approche “Train the Trainers”, Change Toolkit.

Résultat

- Développement "In House" et Déploiement industrialisé de la plateforme et de ses processus (IT & métier).
- Utilisateurs engagés et ambassadeurs de leur métier grâce aux méthodes innovantes du change management.

 
 

Fiabilisation de l’ensemble de la filière OST d'une Banque d'Investissement

Contexte et besoin

Suite à un certain nombre d’incidents ou de quasi-incidents opérationnels ayant impacté les Opérations Sur Titres de la ligne métier Equity Derivatives d’une grande BFI française, un projet de fiabilisation de l’ensemble de sa filière Ordre Sur Titre a été entrepris en septembre 2014.

Solution

Onepoint a mené une analyse détaillée de la chaîne de traitement des OST, permettant d'établir 41 recommandations sur les plans organisationnels, process et systèmes d’information ainsi qu’une feuille de route de mise en œuvre. La partie refonte du SI a également été prise en charge par Onepoint.

Résultat

Optimisation des process, réduction des suspens et déploiement d'une nouvelle application web au design innovant, automatisant le process de traitement des dividendes et orchestrant l'ensemble des étapes des OST.

 
 

Élaboration d'une plateforme technique pour une Fintech désirant accéder au marché financier

Contexte et besoin

Cette Fintech née d’un consortium de 9 acteurs stratégiques du marché, a pour objet de développer une infrastructure de règlement / livraison d’instruments financiers sous technologie Blockchain dédiée aux PMEs désirant accéder au marché financier en s’appuyant sur une solution efficace et légère.

Solution

Onepoint a accompagné cette Fintech en apportant ses compétences lors du processus d’élaboration de la plateforme : technique en réalisant l’audit de la solution, métier via son expertise dans le domaine du Post-Trade et en pilotant les équipes de développement en France et à l’étranger.

Résultat

Cette Fintech a pu démontrer la réalité de son modèle à l’occasion de la réalisation d’un pilote grandeur nature exécuté sur trois jours avec les différents acteurs du marché dont les régulateurs.

 

En savoir plus

Corporate and Investment Banks: 10 priority actions in 2024 to prepare for the future

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