Territoires, bâtiments intelligents et durables

Dans un contexte de changement climatique et de crise énergétique, l’accélération des transitions territoriales est une nécessité. La mise en œuvre de solutions durables et de modèles plus adaptés, plus résilients et plus en prise avec les besoins sociaux, économiques et environnementaux émergents, requiert une mobilisation collective pour penser et construire les territoires de demain.

 

Onepoint intervient à toutes les échelles du territoire, bâtiment, quartier, commune, métropole, département, région,  dans la définition de ces nouvelles expériences et modes de gestion innovants. Notre mission est d’accompagner les acteurs de l’écosystème du territoire intelligent et durable dans les diverses dimensions de leur transformation et sur toute la chaine de valeur : de la co-construction de leur stratégie de transformation durable au déploiement de solutions à impact positif, en passant par la conduite du changement pour les équipes impliquées. Aujourd’hui, nos méthodologies d’innovation éprouvées et notre expertise en orchestration nous permettent de faire converger les enjeux et les énergies de chacun, dans le respect de leurs singularités, pour créer collectivement des territoires et des lieux durables, sobres et inclusifs.

 

Notre équipe «Territoires et bâtiments intelligents et durables » avec sa grande diversité de profils, imagine avec ses clients ces modèles de développement territorial et urbain à travers un éventail d’offres : prospective pour aider les territoires à se projeter, feuille de route pour définir une trajectoire de transformation, exploitation des données et mise en œuvre de plateformes pour accompagner le pilotage des politiques publiques et des transitions, solutions d’optimisation de la gestion énergétique et fonctionnelle des bâtiments, innovation dans la relation usager et citoyenne.

 

La concrétisation de ces projets est rendue possible grâce aux évolutions des technologies et à l’avènement de nouveaux usages de la donnée, qui se mettent au service de la transformation de l’action publique et de la création de lieux plus en lien avec leurs occupants et exploitants. La connectivité, l’accessibilité de la donnée, l’interopérabilité grandissante entre les systèmes, ouvrent des perspectives très larges, qui nécessitent en même temps une stratégie claire et une approche globale pour garantir cohérence, acceptation, accessibilité et pérennité. Pour autant, l’apport du numérique au sein de la ville, des territoires et des espaces se doit d’être raisonné, orchestré au sein d’écosystèmes innovants, respectueux de l’environnement, et durables. Dans ce contexte, nos offres transversales TRUST (protection des données personnelles, cyber) et RESET (Responsabilité Environnementale, Sociale, Economique et Technologique, numérique responsable) nous permettent de garantir l’impact positif de nos projets.

 

A travers cette vision, nous sommes fiers de contribuer au quotidien, en France et ailleurs, à la transformation de nombreux territoires (Paris, Angers Loire Métropole, La Rochelle, Bordeaux, Le Grand Reims, Dijon, Le Touquet, Région Grand Est, …).

 

Engagé dans la réflexion sur les nouveaux modèles de villes durables, onepoint mène par ailleurs de multiples travaux avec ses partenaires publics, privés et académiques (Intercommunalités de France, Institut Choiseul, Task Force Ville Durable MEDEF International, Smart Building Alliance for Smart Cities…).

Nos références

 

LA ROCHELLE

Portail de pilotage et d’engagement du programme « La Rochelle Territoire Zéro Carbone 2040 » dans le cadre de la plateforme territoriale de données.

Le consortium La Rochelle Territoire Zéro Carbone (LRTZC) s’est engagé dans un ambitieux programme visant la neutralité carbone pour le territoire rochelais dès 2040. La plateforme territoriale de données s’inscrit dans la trajectoire du programme LRTZC.

- Déployer le portail de pilotage par la donnée pour accélérer la transition sur les domaines cibles (écosystèmes naturels, mobilité, bâtiments, énergie, industrie, tourisme, agro-alimentaire).
- Engager les acteurs du territoire (acteurs économiques, associations, habitants) auprès de la Collectivité pour contribuer à l’objectif zéro carbone et coconstruire les bases d’un futur service territorial de la donnée.
- Créer des solutions numériques responsables, éco-conçues, éthiques, sous licence ouverte à disposition du bien commun, en mobilisant ses expertises pluridisciplinaires afin de couvrir l’ensemble des enjeux du projet : usages, environnement (RESET), data, solutions techniques, sécurité du SI, open source.

Un outil pensé pour les responsables du programme LRTZC et l’ensemble des parties prenantes (collectivité, entreprises, habitants) : ingestion et collecte de données avec gestion des licences, consentements, restitutions graphiques et tableaux de bords de pilotage du programme zéro carbone sur ses différentes thématiques territoriales (séquestration carbone, mobilité, bâtiments, énergie, industrie, tourisme, agroalimentaire).
Un projet open source et une solution conçue et développée dans le cadre d’une démarche d’éco-conception et numérique responsable avec un objectif de certification AFAQ niveau exemplaire.

 

 

GRAND REIMS

Accompagnement au cadrage, à rédaction du marché, au choix et au déploiement d’une plateforme de données et d’hypervision et d’une solution de gestion de maintenance et des interventions sur le territoire de Reims.

Le Grand Reims souhaite déployer une solution d’hypervision et de GMAO afin de d’optimiser la gestion à distance des services et équipements en fonction des données remontées en temps réel. Cela lui permet notamment d’avoir la capacité de piloter à distance la gestion des flux et accès. De plus, le fait de disposer d’un système de télégestion va permettre d’identifier et d’adresser les problèmes remontés par les citoyens et d’envoyer l’équipe dédiée pour les traiter dans les meilleurs délais.

Onepoint a accompagné le Grand Reims dans :
- Un diagnostic des systèmes d’information existants utilisés dans le cadre de la gestion opérationnelle de l’espace public (éclairage, signalisation lumineuse, stationnement, bornes de recharges, vidéoprotection) et priorisé le programme fonctionnel à travers une démarche collaborative (design thinking);
- Une étude de marché des solutions existantes;
- La rédaction du cahier des charges technique du marché, la préparation des annexes financières et des grilles d’évaluation;
- L’analyse des offres et le choix de la solution;
- Le déploiement de la solution retenue et la démarche de conduite du changement (phase en cours).

Onepoint a permis d’identifier les besoins et cas d’usages fonctionnels de la solution, les clefs de réussite et les accélérateurs (thématiques éclairage public, mobilité et stationnement, voirie, bornes de recharge électriques, vidéoprotection).

A travers des ateliers d’intelligence collective basé sur la méthodologie de Design Thinking, onepoint a pu faire émerger la définition des points clés de succès du projet pour aligner les parties-prenantes sur la mise en place d’un futur poste de pilotage.

Cela a permis la finalisation du CCTP, avec la formalisation des exigences fonctionnelles et techniques et l’accompagnement à l’étude des offres jusqu’au choix de la solution.

Enfin, lors de la prestation un travail d’acculturation à la qualité de la donnée et des référentiels métiers a également été mené.

 

 

BUSSY-SAINT-GEORGES

Cadrage d’un programme de déploiement d’un hub hydrogène sur le territoire de la commune.

Onepoint a été mandaté par la Mairie de Bussy Saint-Georges afin de réaliser le cadrage d’un programme de déploiement d’un hub hydrogène sur le territoire de la commune. Si elle n’a pas vocation à être un support de décision justifiant le lancement d’un programme industriel, l’étude ambitionne de nourrir la réflexion autour de ce projet ambitieux et complexe.

Les enjeux de ce projet sont multiples. Ils consistent notamment à structurer la phase de cadrage, à travers une analyse de faisabilité haut niveau nourrie par de multiples rencontres avec les acteurs de la chaine de valeur et à coconstruire la feuille de route du programme (sélection d’un partenaire industriel, sécurisation du foncier, dépôts de dossiers de subventions).

Il s’agit également de faire monter en compétence les équipes de la Mairie sur les questions de transition énergétique et la filière hydrogène en général.

Enfin, un des enjeux clé de la mission est d’arriver à être le « tiers de confiance » agnostique de Bussy Saint Georges, représentant ses intérêts auprès des parties prenantes (industriels & institutionnels) en mobilisant un écosystème d’acteurs (industriels, usagers, collectivités, acteurs de la filière, etc.) autour du programme.

Onepoint a réalisé un panorama de la filière hydrogène en 2022, une analyse du contexte économique et politique local quant à l’implantation d’un Hub hydrogène pour délivrer un « deep dive » sur la structuration d’un écosystème hydrogène, à chaque étape de la chaîne de valeur.

Nous avons également présenté une comparaison technico-fonctionnelle de 4 scénarios différents et des sujets clés à instruire pour mener à bien le projet comme la création et l’animation d’un écosystème H2 local ou la définition du cadre juridique du programme.

Onepoint a rencontré 16 acteurs de la chaine de valeur décuplant la visibilité du programme (7 programmes industriels, 6 développeurs/partenaires industriels et 3 acteurs institutionnels).

Nous avons alors délivré un dossier de cadrage autoporteur et pédagogique, présentant la filière et ses acteurs, visant à éclairer les discussions futures.

Onepoint a su apporter une réelle valeur ajoutée grâce à ses compétences en énergie et transition énergétique, son réseau parmi les acteurs publics et privés de la filière énergie en France, sa bonne connaissance et maitrise du secteur public et son expertise dans la construction d’un dossier de cadrage.

 

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