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notre identité
Notre identité
Onepoint est un acteur unique qui allie technologie et perspicacité humaine pour accompagner la transformation numérique de ses clients.
Notre raison d'être
Co-construire de nouveaux modèles reposant sur un usage vertueux des technologies.
Notre modèle
Nous accompagnons la transformation du monde par une transformation de notre fonctionnement.
Nos implantations
L’ADN de onepoint se décline dans des espaces collaboratifs innovants.
Notre direction
Les membres de la direction possèdent une expertise vaste et diversifiée dans divers domaines professionnels.
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marchés
Smart City
Repenser l'expérience et la gestion des territoires, des villes et des espaces pour répondre aux défis actuels : Architecte des grandes transformat
Plateformisation
Les plateformes comme Airbnb, Kickstarter, leboncoin, gensdeconfiance ou les moteurs de recommandations ont transformé les habitudes de consommation.
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secteurs
Energie et Utilities
Les consommateurs souhaitent une énergie abordable, disponible à tout moment et non polluante : La transition énergétique !
Télécommunication
La mutation du secteur met l’expérience et la fidélisation client au cœur des enjeux, plus encore que la captation de nouveaux clients.
Banque Privée et Gestion de Patrimoine
Les banques privées font face à de nombreux défis induits par leur environnement.
Distribution
La distribution traverse une fin de cycle extrêmement complexe, cette période voit également l’émergence de modèles de croissance inédits.
Banque de détail
Le Secteur fait face à de nouveaux défis en termes d’offre, de relation client et d’intégration territoriale et sociale; grace à l'utilisation
Finance de marché
Dans un contexte complexe, les acteurs de la Finance de marché exploitent-ils suffisamment les possibilités offertes par les nouvelles technologies
Service Public
Dans un contexte où la révolution numérique invite les acteurs à se réinventer, le secteur public doit repenser sa culture et son organisation.
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expertises
Supply Chain
La performance de la supply chain réside dans la recherche continue d’un optimum en matière de « cash, coûts et clients »
RSE
Ces 3 lettres riches de sens rappellent la nécessité des organisations devant répondre aux défis d’aujourd’hui et anticiper demain, que ce soi
Paiements
L’industrie des paiements est un business qui concerne tous les secteurs : bancaires, financiers et non-financiers (industrie, secteur public, distr
Architecture
L’architecte informatique doit avoir des connaissances dans tous les corps de métier, être capable de définir un plan et de mettre tout en œuvre
Pilotage des transformations
Les entreprises sont entrées dans un état de transformation permanente.
Digital Experience
Depuis moins de 10 ans, nous sommes entrés dans une ère radicalement nouvelle : la création de valeur par l’Expérience.
Stratégie IT
Dans un monde de complexité et d’opportunités croissantes, l’excellence technologique révélera de nouveaux leaders sur leur marché.
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publications
Le machine learning au service de l’entrainement de nos cerveaux
Des algorithmes permettant de personnaliser des parcours d’apprentissage afin de rééduquer la capacité attentionnelle et être plus performant.
YUL.code by onepoint, une édition 2021 à la hauteur de nos ambitions.
Le YUL.code est tout d’abord une porte d’entrée dans l’univers de onepoint. Un univers d’innovation et de transformation, centré sur l’humain
Beyond. Des médias plus que jamais acteurs du bien commun
La crise nous (re)révèle le rôle des médias et leur importance
Beyond. Modèle Agro-Alimentaire : La crise sanitaire lance le débat sur la stratégie alimentaire de la France
Beyond. Les effets domino de la crise sanitaire sur les Paiements
La Covid-19 s’est imposé dans notre quotidien, le paiement ne fait pas exception et son usage connaît des transformations notables dans ce context
La finance de marché face à la crise sanitaire
La crise sanitaire du coronavirus aura probablement fait émerger l’idée d’un « après » ....
Design thinking VS facilitation
Si les deux approches impliquent de travailler sur l’humain et de s’assurer que le groupe est productif, elles n’ont pas les mêmes objectifs.
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