Notre site groupeonepoint.com et notre partenaire utilisent des cookies et des technologies similaires pour nous aider à améliorer votre expérience de navigation et les fonctionnalités du site pour améliorer sa performance, pour vous proposer de la publicité personnalisée ainsi que des fonctionnalités liées aux réseaux sociaux. Les cookies strictement nécessaires à notre site sont fondés sur notre intérêt légitime, les cookies techniques de fonctionnalité, les cookies statistiques (de performance), les cookies de publicités et les cookies de médias sociaux sont soumis à votre consentement.
Conservation
Nous conservons votre choix pendant 6 mois. Vous pouvez changer d’avis à tout moment en cliquant sur « Gestion des cookies » en bas de chaque page de notre site.
Partage
Google Analitycs utilise des cookies sur notre site.
Pour avoir plus d’informations sur notre gestion des cookies, consultez notre Politique des cookies, laquelle reste également disponible en bas de chaque page de notre site
Portant l’ambition d’être les architectes d’un nouveau monde où la technologie se conjugue toujours plus avec les métiers de l’entreprise, la communauté Tech Advantage est l’Architecte d’Entreprise partenaire des Directions Générales, Digitales et informatiques pour penser, concevoir et délivrer les transformations d’entreprises portées par la technologie.
S’inscrivant dans le respect des fins équilibres préexistants au sein des organisations et des cultures, nous accompagnons les grandes entreprises à réussir leurs transformations complexes.
Au croisement de la technologie et des métiers, point d’entrée de tous les services onepoint, la communauté Tech Advantage vous accompagne à tirer profit de la Technologie pour réussir vos transformations complexes.
Et être pleinement acteur au sein des nouveaux mondes qui viennent.
Nos offres
TECH FOR HUMAN
Transformations culturelles, organisationnelles et RH, incluant agilité et Design Thinking, nouveaux espaces de travail, postures managériales.
TECH FOR BUSINESS
Transformations intégrées Technologie et Business, nouveaux Produits et services, nouveaux Business Models et Operating Models.
TECH FOR PLATFORM
Transformations accélérées par des plateformes (Digital Factory, plateforme verticale métier, …), coopérées selon différentes modalités entrepreneuriales.
TECH FOR ENTERPRISE
Transformations des SI et des DSI, de l’architecture et de l’organisation, y compris selon des approches disruptives d’accompagnement « de l’intérieur »
TECH FOR ECOSYSTEMS
Transformations des entreprises et secteurs qui se repensent à l’aune des grands risques (cybersécurité, conformité) jusqu’à en mode « secure by design »
Nos références
Accompagnement de la direction Architecture et Infrastructure d'une Banque de détail
Contexte et besoin
La Direction Architecture et Infrastructure (DAI) de la DSI de la Banque est en charge de la conception des Socles Techniques (réseau, sécurité, applicatif), et de l’accostage des applications métiers sur ces socles.
Solution
Onepoint pilote un écosystème de partenaires afin de couvrir la totalité des demandes de la DAI, et développe un modèle d’intervention innovant d’engagement de résultat sur livrables, intégrant toute la chaîne de valeur projet, de l’architecture au pilotage et à l’analyse de risque sécurité.
Résultat
Un système de 12 à 15 consultants et architectes en rotation depuis 2017, avec une grande flexibilité pour le client grâce à la création d'un pool de consultants, un mécanisme permettant d'ajouter de la valeur et de partager les gains de productivité avec le client.
Le sujet
Le contexte et le besoin
La solution onepoint
Le résultat
Accompagnement de la direction Architecture et Infrastructure d'une Banque de détail
Contexte et besoin
La Direction Architecture et Infrastructure (DAI) de la DSI de la Banque est en charge de la conception des Socles Techniques (réseau, sécurité, applicatif), et de l’accostage des applications métiers sur ces socles.
Solution
Onepoint pilote un écosystème de partenaires afin de couvrir la totalité des demandes de la DAI, et développe un modèle d’intervention innovant d’engagement de résultat sur livrables, intégrant toute la chaîne de valeur projet, de l’architecture au pilotage et à l’analyse de risque sécurité.
Résultat
Un système de 12 à 15 consultants et architectes en rotation depuis 2017, avec une grande flexibilité pour le client grâce à la création d'un pool de consultants, un mécanisme permettant d'ajouter de la valeur et de partager les gains de productivité avec le client.
Définition du modèle organisationnel cible de la DSI d'un énergéticien
Contexte et besoin
Dans le cadre de la déclinaison de la Politique Groupe de la Donnée, le programme de la Direction des Services Informatique & Télécoms a pour objectif de créer la nouvelle activité d'Opérateur de la Donnée IT au sein de la DSIT dans son contexte et au regard des préconisations faites par le groupe.
Solution
Définir via une approche co-construction les ambitions du nouvel opérateur, définir le modèle organisationnel cible et les compétences nécessaires, identifier les cas d'usage porteurs d'un maximum de valeur, et éprouver le modèle sur des cas d'usage réels de valorisation de la donnée.
Résultat
Description de la fonction de l'opérateur.
Modification de la gouvernance "DSIT" afin d'intégrer la dimension Data.
Construction du modèle opérationnel cible et de l'organisation sur les projets de valorisation des données IT.
Définition et déploiement des processus.
Le sujet
Le contexte et le besoin
La solution onepoint
Le résultat
Définition du modèle organisationnel cible de la DSI d'un énergéticien
Contexte et besoin
Dans le cadre de la déclinaison de la Politique Groupe de la Donnée, le programme de la Direction des Services Informatique & Télécoms a pour objectif de créer la nouvelle activité d'Opérateur de la Donnée IT au sein de la DSIT dans son contexte et au regard des préconisations faites par le groupe.
Solution
Définir via une approche co-construction les ambitions du nouvel opérateur, définir le modèle organisationnel cible et les compétences nécessaires, identifier les cas d'usage porteurs d'un maximum de valeur, et éprouver le modèle sur des cas d'usage réels de valorisation de la donnée.
Résultat
Description de la fonction de l'opérateur.
Modification de la gouvernance "DSIT" afin d'intégrer la dimension Data.
Construction du modèle opérationnel cible et de l'organisation sur les projets de valorisation des données IT.
