Quand la génération Z redéfinit les attentes en entreprise

La génération Z redéfinit profondément le rapport au travail

Pour AEF info, Diane Scherer interroge Sébastien Tran, Céline Rigaud et Mathias Vicherat et Onepoint, autour des enjeux de la génération Z et de son rapport au travail.

La journaliste Diane Scherer met en lumière, dans un article publié par AEF info, la sortie du livre blanc consacré à la génération Z, co-porté par Mathias Vicherat (Fondateur de la société de conseil Aurore Advisory, Haut fonctionnaire, ancien directeur de Sciences Po Paris) et Onepoint.

Il existe un réel effet générationnel quant au rapport au travail. Quête de sens, sensibilité accrue aux enjeux environnementaux et fragilités psychologiques : autant de caractéristiques qui redéfinissent les attentes vis-à-vis du travail et de l’entreprise.

Les chiffres clés confirment l’importance de ce phénomène : la génération Z représente aujourd’hui 23 % de la population active, avec des attentes spécifiques en matière d’organisation et d’équilibre des temps de vie.

Sébastien Tran (directeur général d’Audencia) souligne une attente forte d’ultra-flexibilité dans le travail et insiste sur les défis managériaux à venir. Céline Rigaud (co-présidente de l’ANDRH Loire-Atlantique) met en avant des candidats plus exigeants, qui interrogent dès le recrutement le sens, l’organisation et les engagements des entreprises.

L’article met également en évidence une transformation du rapport au travail, désormais plus « contractuel » : équilibre vie pro / vie perso, télétravail et alignement avec les valeurs deviennent des critères structurants.

Enfin, ces évolutions font émerger de nouveaux enjeux pour les organisations :

  • adapter les modèles managériaux, moins verticaux et plus collaboratifs
  • renforcer la transparence et la communication
  • intégrer durablement les attentes intergénérationnelles au cœur des pratiques RH