Nos offres

  • Tech for human

    Transformations culturelles, organisationnelles et RH, incluant agilité et Design Thinking, nouveaux espaces de travail, postures managériales.

  • Tech for business

    Transformations intégrées Technologie et Business, nouveaux Produits et services, nouveaux Business Models et Operating Models.

  • Tech for platform

    Transformations accélérées par des plateformes (Digital Factory, plateforme verticale métier, …), coopérées selon différentes modalités entrepreneuriales.

     

  • Tech for enterprise

    Transformations des SI et des DSI, de l’architecture et de l’organisation, y compris selon des approches disruptives d’accompagnement « de l’intérieur »

  • Tech for ecosystems

    Transformations des entreprises et secteurs qui se repensent à l’aune des grands risques (cybersécurité, conformité) jusqu’à en mode « secure by design »

Études de cas

Dans le cadre de la déclinaison de la Politique Groupe de la Donnée, le programme de la Direction des Services Informatique & Télécoms a pour objectif de créer la nouvelle activité d’Opérateur de la Donnée IT au sein de la DSIT dans son contexte et au regard des préconisations faites par le groupe.

Solution

Définir via une approche co-construction les ambitions du nouvel opérateur, définir le modèle organisationnel cible et les compétences nécessaires, identifier les cas d’usage porteurs d’un maximum de valeur, et éprouver le modèle sur des cas d’usage réels de valorisation de la donnée.

Résultat

Description de la fonction de l’opérateur.

Modification de la gouvernance « DSIT » afin d’intégrer la dimension Data.

Construction du modèle opérationnel cible et de l’organisation sur les projets de valorisation des données IT.

Définition et déploiement des processus.

La Direction Architecture et Infrastructure (DAI) de la DSI de la Banque est en charge de la conception des Socles Techniques (réseau, sécurité, applicatif), et de l’accostage des applications métiers sur ces socles.

Solution

Onepoint pilote un écosystème de partenaires afin de couvrir la totalité des demandes de la DAI, et développe un modèle d’intervention innovant d’engagement de résultat sur livrables, intégrant toute la chaîne de valeur projet, de l’architecture au pilotage et à l’analyse de risque sécurité.

Résultat

Un système de 12 à 15 consultants et architectes en rotation depuis 2017, avec une grande flexibilité pour le client grâce à la création d’un pool de consultants, un mécanisme permettant d’ajouter de la valeur et de partager les gains de productivité avec le client.

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