Nos offres

  • Vision et raison d’être

    Nous vous accompagnons pour définir une vision stratégique inspirée et inspirante qui fixe le cap de la transformation. Les différentes parties prenantes sont alignées autour d’un projet clair et porteur de sens

  • Plan stratégique

    Nous vous aidons dans l’indentification des potentiels relatifs à la croissance ou à la complétivisé de votre entreprise et envisageons avec vous une allocation optimale de vos ressources

  • Création de nouveaux modèles / services

    Nous vous assistons dans la conception et la réalisation de nouveaux modèles d’affaires et de services en prenant en compte le potentiel des nouvelles technologies

  • Post-Merger Integration

    Nous vous aidons dans l’intégration de nouvelles entités pour sécuriser la réalisation des synergies et l’adhésion des collaborateurs en attachant une attention toute particulière aux enjeux culturels

  • Due diligence

    Nous vous accompagnons sur l’ensemble de la chaine de valeur du deal pour vous donner une vision exhaustive de l’attractivité d’une entreprise

Études de cas

L’ enseigne de textile sollicite onepoint pour formaliser sa Vision stratégique permettant de guider sa transformation et de donner du sens aux collaborateurs.

Solution

Animation d’une démarche participative impliquant COMEX et managers: élaboration d’une vision embrassant toutes les dimensions de l’entreprise, structuration d’une plateforme de marque , définition d’une trajectoire priorisant les projets stratégiques.

Résultat

Un COMEX aligné sur une nouvelle vision porteuse de sens.

Une vision relayée par les managers au niveau opérationnel et incarnée par l’ensemble des collaborateurs.

Recenser de nouveaux business models dans le cadre de l’évolution du marché de l’assurance.

Quantifier leur potentiel.

S’assurer de leur faisabilité et conditions de succès.

Acculturer les équipes à de nouvelles méthodes de travail.

Solution

Mise en place d’une démarche de co-construction et d’exécution.

Animation de l’amorçage des projets pour assurer la mise en œuvre de ces nouvelles offres de services.

Identification des compétences à mettre en œuvre au sein de l’organisation.

Résultat

Identification de nouveaux services porteurs de croissance.

Préparation à la déclinaison opérationnelle des concepts.

Acculturation à de nouvelles méthodes de travail.

Nos publications

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