Nos offres

  • Set-up du CIO Office

    Définir, structurer et accompagner la mise en œuvre de votre CIO Office

  • Gouvernance et Stratégie

    Accompagner la DSI dans la définition, le pilotage et le suivi du schéma Directeur de la DSI et de la Roadmap. Animer la gouvernance SI en soutien au codir de la DSI.

  • Lean Portfolio Management

    Opérer la gestion des demandes , le Strategic Portfolio Management (« SPM »), le Project Portfolio Management (« PPM ») en veillant à l’efficacité et l’agilité des processus de suivi et de reporting, contribuant ainsi à la qualité de la relation DSI – Métiers

  • Pilotage de la performance 360

    Piloter les budgets SI par la valeur, structurer le dialogue de performance IT, les KPI et le tableau de bord de la DSI

  • Efficacité des processus IT

    Améliorer l’efficacité des processus IT. Modéliser, veiller au lien avec le PPM et les référentiels d’Architecture d’Entreprise dans un esprit « Référentiel »

  • Sourcing et gestion des fournisseurs

    Piloter la stratégie sourcing et piloter les fournisseurs

  • Coaching des équipes – Empowerment ou Change & Learning

    Animer, dynamiser les communautés et les équipes. Former les équipes aux nouvelles pratiques de transformation & pilotage

  • Méthodologie Projets de transformation

    Fédérer et faire adhérer, Harmoniser et déployer des méthodologies projet/ produit, pilotage Agile ou cycle en V

  • Marketing des Services - Communication

    Constituer et valoriser le catalogue de services, Communiquer au sein de la DSI et des métiers

Études de cas

  • Garantir la bonne réalisation des projets et en donner une vision fiable de l’avancement aux directions métiers
  • Assurer un suivi irréprochable sur l’ensemble du portefeuille dans le respect des guidelines budgétaire

Solution

  • Mise en place de la cellule CIO Office, de la gouvernance et des outils assurant les différentes fonctions attendues
  • Accompagnement des chefs de projet dans les méthodes et suivi de leurs actions
  • Mise en place d’un cockpit de pilotage industrialisé sous Powerbi

Résultats

  • Une gouvernance et des process de pilotage de portefeuille rôdés, des équipes projet sensibilisés, avec un bon niveau de qualité du reporting projet
  • Un portail unifié mettant à disposition l’ensemble des reportings et KPI basés sur l’utilisation de golden sources issues des outils, et qui s’enrichit régulièrement de nouveaux indicateurs

  • Repositionnement de la Direction au sein de la DSI comme fournisseur des solutions d’infrastructures / cloud
  • Enjeux de structuration de l’organisation pour mise en mouvement de la transformation
  • Rationalisation des services et capitalisation

Solution

Structuration de l‘organisation, mise en place du pilotage CIO Office, rationalisation des services et mise en place du portail client

  • Une organisation adoptée par le CODIR de la Direction et le DSI
  • Un dashboarding & un pilotage de portefeuille rationalisé
  • Une dynamique lancée, avec un volet d’accompagnement au changement

Résultat

  • Des apports d’expertise très variés tout au long des missions : ITIL, experts Infras / production, organisation, CIO Office, UX/UI (portail)
  • Une démarche et un calendrier spécifique pour chacun des 5 chantiers
  • Un pilotage des adhérences entre chantiers
  • Un esprit de mise du pied à l’étrier des acteurs de la Direction pour une prise en main une fois la dynamique créée

Contacts

Nos autres savoir-faire

Pilotage des organisations

Partenariat

  • Altassian

    En tant que Platinum Solution Partner certifié Atlassian, Onepoint s’impose comme un acteur de référence capable d’accompagner les entreprises sur l’ensemble du cycle de transformation