Face à l’IA, comment faire émerger les talents de demain ?
À l’occasion de la publication des résultats 2026 de l’ADN Ouest dans le cadre de l’Observatoire Régional des Compétences Numériques (ORCN), Delphine Boussion, Leader RH Communauté Atlantique, partage son regard sur les évolutions du marché de l’emploi numérique.
Si les entreprises recrutent à nouveau, l’essor de l’intelligence artificielle modifie les compétences recherchées et interroge les conditions dans lesquelles se construiront les expertises de demain.
Un marché qui recrute, mais avec de nouvelles exigences
Après plusieurs années marquées par de fortes tensions, le marché de l’emploi numérique retrouve une dynamique plus favorable. Les recrutements repartent, mais les entreprises privilégient davantage les profils expérimentés et immédiatement opérationnels.
Cette évolution illustre un changement plus profond : au-delà de la maîtrise des technologies, les organisations recherchent des professionnels capables de comprendre les enjeux métier, de coordonner différents acteurs et d’évoluer dans des environnements toujours plus complexes.
Quand l’IA transforme la nature des compétences attendues
L’intelligence artificielle s’intègre progressivement dans les pratiques de travail et modifie déjà certaines activités liées à la conception et au développement.
Dans ce contexte, les attentes évoluent. Les entreprises accordent une importance croissante à la capacité d’analyser un besoin, d’organiser et d’exploiter des données, de sécuriser des systèmes, d’assurer la qualité des livrables ou encore de piloter des projets transverses.
Cette transformation renforce la valeur des profils capables de faire le lien entre expertise technologique, compréhension des usages et vision métier.
Une question centrale pour l’avenir de la filière
Si les entreprises continuent de recruter, l’accès au marché se complexifie pour les jeunes diplômés et les personnes en reconversion. Une situation qui soulève une question essentielle : comment préparer les compétences dont le secteur aura besoin demain si les opportunités d’entrée se réduisent aujourd’hui ?
Comme le souligne Delphine Boussion :
Les entreprises qui ne recrutent pas de jeunes aujourd’hui au nom de l’IA ou de l’efficacité à court terme vont se retrouver face à un trou dans la raquette. La démographie est renversée, les compétences vont se raréfier, et l’IA ne pourra pas tout compenser.
L’enjeu dépasse donc la seule adoption de nouvelles technologies. Il concerne également la capacité des entreprises à transmettre les savoirs, accompagner les apprentissages et préparer les parcours professionnels de demain.
Construire les compétences de demain
Chez Onepoint, nous observons ces évolutions au plus près des métiers et des organisations. L’IA transforme certaines tâches et ouvre de nouvelles perspectives, mais elle renforce aussi l’importance de qualités telles que l’esprit critique, la compréhension d’un contexte, la collaboration et la capacité à prendre du recul.
Parce que les technologies évoluent rapidement, la question des compétences reste plus que jamais un enjeu collectif. Former, accompagner et faire grandir les talents demeure une condition essentielle pour répondre aux besoins d’aujourd’hui tout en préparant ceux de demain.