Nos offres
Efficacité des fonctions comptables
Améliorer l’organisation et les systèmes d’information comptable, de contrôle de gestion pour dégager du temps pour les analyses à valeur ajoutée.
Pilotage économique des DSI
Prendre en compte l’évolution des infrastructures vers le IaaS/PaaS, shadow IT, digitalisation…, grâce a une organsiation de la gouvernance de la DSI.
Data intelligence
Accompagner les fonctions Pilotage pour mettre en œuvre les outils d’analyse et de visualisation des données afin de mesurer la performance plus facilement.
Études de cas
Dans un contexte d’évolution forte, l’entreprise a souhaité revoir et améliorer son processus d’élaboration budgétaire et de suivi du réalisé.
Solution
Les équipes onepoint ont mis en oeuvre une démarche participative de diagnostic qui a conduit à harmoniser les référentiels de pilotage et rationaliser les reportings.
Résultat
Mise à disposition d’un ensemble de reportings préformatés s’appuyant sur des référentiels unifiés.
Dans un contexte de croissance forte de son activité, la direction financière a souhaité aligner ses processus comptables et de contrôle de gestion sur les pratiques de marché et les mettre en œuvre dans son SI.
Solution
L’équipe onepoint, fort de sa maîtrise des pratiques de marché, a mis en place une démarche réactive pour construire les processus cibles et les mettre en œuvre dans les SI.
Résultat
Processus alignés sur les pratiques de marché et les fonctionnalités standards des SI.
Dans un contexte de transformation de sa DSI, ils ont souhaité mettre en place un ensemble d’indicateurs de pilotage et de tableau de bord.
Solution
S’appuyant sur sa maîtrise des pratiques de pilotage des DSI, l’équipe onepoint a défini les indicateurs clés de pilotage alignés avec la stratégie de transformation de la DSI et mis en place les tableaux de bord associés.
Résultat
Tableaux multidimensionnels de pilotage de la DSI élaborés.
Contacts
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Norbert le Boennec
Partner Pilotage de la Performance
