L’Institut onepoint : le rôle des organisations à l’ère du XXIe siècle

L’inauguration de L’institut onepoint, animée par la valorisation des projets et leur mise en perspective par nos intervenants, a incarné une visée à la fois pédagogique et stratégique pour faire bouger les lignes, présentée sous 3 angles, au prisme de notre thématique du rôle des organisations face aux grands enjeux du XXIe siècle :

– Beyond humanity

– Beyond controversies & boundaries

– Beyond the crisis

“Beyond humanity : du singulier à l’universel”

La complexité croissante du monde interroge la position des entreprises face aux nouveaux enjeux sociaux, sociétaux et humains. Quel rôle pour l’industrie dans la maîtrise de cette complexité ? Quels leviers pour recréer un nouveau projet de société ?

“ Progressivement, l’expertise remplace le statut, et se réinvente constamment. Passés 18 à 24 mois, il n’y a plus d’expertise de confort.” (Matthieu Fouquet)

“L’ère des entreprises qui vivaient sur une séparation radicale entre les sphères économiques et sociales prend fin. Les entreprises étaient monodimensionnelles, elles deviennent multidimensionnelles.” (Serge Airaudi)

Controverses d’avenir : les entreprises doivent elles être « civilisationnelles » ?

Pour Serge Airaudi, cela est souhaitable car les projets économiques et civilisationnels doivent être intriqués pour changer le cours des choses. Il s’agit d’un bouleversement culturel majeur où le projet économique n’est pas la raison première du projet entrepreneurial. Dans les entreprises civilisationnelles, les hommes et femmes sont considérés comme des finalités et non comme une ressource.

Au contraire, pour Axelle Lemaire, l’entreprise civilisationnelle ressemble à un cauchemar car elle remet en cause la légitimité du secteur privé pour élaborer et déployer un projet de civilisation. Et, elle ajoute qu’aujourd’hui ce sont les GAFAM qui sont dans la meilleure position pour incarner ces entreprises civilisationnelles. Or, incarnent ils un futur enthousiasmant ?

“Beyond controversies and boundaries : les nouveaux enjeux techno-éthiques”

L’évolution des technologies comme l’intelligence artificielle (r)évolutionne la société. Comment se préparer aux déséquilibres issus des défis techno-éthiques ?

“Il ne s’agit pas de repenser l’éthique au regard des développements techniques et technologiques mais de l’interroger encore et toujours pour ce qu’elle nous dit de l’Homme.” (Perrine Simon-Nahum)

“Les IA et machines ne sont jamais que des artefacts techniques mais toujours socio-techniques” (Laurent Bibard)

Controverses d’avenir : pourrons nous modéliser la conscience biologique avec des IA ?

Pour Gontran Peubez, ce serait une grave erreur de penser que nous n’y arriverons pas, aussi importante que celle de penser “que la Terre était plate” au XVIe siècle.

Pour les autres participants, la conscience ne pourra pas se développer dans les machines.

“Beyond the crisis : former les organisations à la prospective et à l’inclusion”

Changement climatique, crise sanitaire… Entre solutionnisme technologique et décroissance, quelle voie pour bâtir des écosystèmes à impact positif ? Comment faire des acteurs privés et publics des catalyseurs d’une société inclusive ?

“Il faut prendre le futur comme un monde exotique où nous perdons tous nos points de repère” (Dominique Desjeux)

“La mère des politiques publiques, c’est la transmission.” (Lætitia Hélouet)

“Au lieu de se demander quelle planète nous allons laisser à nos enfants, nous devrions poser la question suivante : quels enfants allons-nous laisser à notre planète ?” (Lamia Moussaoui, membre de l’auditoire)

Controverses d’avenir : faut-il des cellules d’innovation permanentes qui travaillent à des alternatives aux scénarios standards dans les entreprises ?

Pour autant, comment éviter de ghettoïser l’innovation ? Un débat a été ouvert sur la possibilité d’avoir une ou des équipes, au sein des entreprises, qui travaillent sur des projets de rupture. Faut-il une entité moonshot dans toutes les entreprises ?

En marge des tables rondes, deux interviews ont été réalisées pour développer des aspects spécifiques de la grande thématique qui a motivé la tenue de cette inauguration :

« L’apport de la science et de la recherche face aux enjeux des organisations »

Interview avec Dr. Gilles Bloch, Président de l’INSERM, par Muriel Touaty, partner onepoint, Recherche, Education, Innovation.

 L’Hybridation : l’Entreprise, un nouveau Tiers-lieu ?

Interview d’ Alexandre Bounouh, CEO au CEA List, par Muriel Touaty, partner onepoint, Recherche, Education, Innovation.

Conclusion

Organisation du travail face au metaverse, décarbonation de l’énergie, détection des chutes des personnes âgées… Dans la continuité de son ambition de départ , L’institut s’attache aujourd’hui à traduire des défis sociétaux en connaissances et solutions valorisables.

Notre proximité avec les centres et laboratoires R&D de nos partenaires, associée à l’implication de nos talents, constitue le moteur de notre énergie entrepreneuriale à soutenir l’excellence de la recherche française.

En lien avec d’autres acteurs, la R&D chez onepoint incarne la capacité à interroger les présupposés d’une situation initiale pour repenser nos modèles. Elle constitue un levier d’intelligibilité des sujets que nous adressons au quotidien, en conciliant la profondeur structurante d’une thématique de recherche avec des enjeux marché. Elle contribue aussi à redéfinir le sens des « besoins » ou des « demandes », en soulignant la manière dont l’innovation technologique modifie en permanence nos pratiques, nos repères et nos possibilités.

Annexe

Table ronde 1 

• Jean Yves le Gall, ingénieur, scientiste et ex-Président du Centre national d’études spatiales (CNES).
• Lætitia Hélouet, Directrice Générale HEIP CEDS.
• Dominique Desjeux, Anthropologue et sociologue français, Professeur d’Anthropologie Sociale et Culturelle à Paris V Sorbonne.
• Ivan Rodriguez, Global Open Innovation Director, Research & Innovation, L’Oréal.
• Florent Gitiaux, Partner Innovation & Sustainability chez OnePoint.
• Laetitia Pfeiffer, Partner Innovative Strategy chez onepoint (Modératrice).

Table ronde 2 

• Catherine Bréchignac, Ambassadrice Déléguée à la Science, la Technologie et l’Innovation, Secrétaire Perpétuel Honoraire de l’Académie des sciences, ancienne Présidente du CNRS.
• Axelle Lemaire, Directrice de la Stratégie, Transformation et Innovation de la Croix-Rouge Française, Ancienne Secrétaire d’État au Numérique.
• Nicolas Castoldi, Directeur Délégué auprès du Directeur Général de l’APHP.
• Serge Airaudi, chercheur et consultant en organisation et en management.
• Matthieu Fouquet, Secrétaire Général et Partner RH chez OnePoint.
• Laurent Sorbier, Conseiller du Président, Partner Secteur Public chez onepoint (Modérateur).

Table ronde 3

• Perrine Simon-Nahum, directrice de recherches au CNRS, professeure attachée au département de philosophie de l’Ecole Normale Supérieure.
• Jean Gabriel Ganascia, Informaticien et Professeur à Sorbonne Université au laboratoire LIP6, membre du Comité Pilote d’Éthique du Numérique et Président du Comité d’Éthique de Pôle Emploi.
• Laurent Bibard, Professeur et responsable de la filière Management et Philosophie à l’ESSEC.
• Julien De Sanctis, Chercheur en Philosophie et en Éthique des Techniques à l’Université de Technologie de Compiègne (UTC), animateur, formateur et conférencier chez Thaé, agence de Philosophie.
• Gontran Peubez, Partner Data & IA chez OnePoint.
• Adrien Rivierre, fondateur de Résonances (Modérateur).

Interview 1 

• Gilles Bloch, Président de l’INSERM, avec Muriel Touaty

Interview 2 

• Alexandre Bounouh, CEO au CEA List, avec Muriel Touaty

Auteurs : Martin Lauquin, Renaud Mignerey