Parole d’experts sur la formation Product de L’école onepoint

L’école onepoint,  organisme de formation certifié Qualiopi, voit l’Education comme un levier pour chacun de trouver sa place dans le monde. Son approche s’appuie, en effet sur une expertise pédagogique pour concevoir, adapter et dispenser des formations. Tout cela dans le but de développer la connaissance et transmettre le savoir-faire et savoir-être répondant aux besoins stratégiques des entreprises.

La formation Product de l’école onepoint propose un programme sur-mesure dispensé par des intervenants experts onepoint. Cette formation s’adresse à des personnes qui souhaitent se réorienter vers le Product management. Ou bien à ceux ayant eu une première expérience dans des rôles de PPO/PO/PM souhaitant renforcer leurs acquis et développer une solide expertise dans ces rôles. Les profils concernés sont :

• Des professionnels déjà en poste,
• Avec au minimum 3 à 4 ans d’expérience,
• Intervenant dans des environnements classiques « Cycle en V » (maîtrise d’ouvrage, Business analyst, chef de projet ou produit) ou des environnements Produit.

Dans un précédent article, nous avions demandé l’avis des participants sur la formation. Aujourd’hui, nous donnons la parole aux intervenants du Programme Product.

Une formation riche d’outils à activer immédiatement

Un point d’honneur est mis sur le partage et la transmission d’expérience entre les intervenants et les participants. Les participants découvrent des outils, des cadres et des notions qu’ils pourront mettre en application tout au long du cycle de vie de leur projet ou produit. C’est avant tout une préparation opérationnelle.

« Un participant sort satisfait de la formation s’il a un plan d’action et une vision claire des objectifs guidant ses actions au service de son projet ou son entreprise » – Jean Livera, leader design

L’un des points forts de cette formation est qu’elle rassemble des participants et intervenants de tous les horizons dans un environnement stimulant et dynamique. Ces regards croisés viennent enrichir les échanges.

« À travers des cas d’études, une boite à outils, des exercices et de la pratique, j’essaie de sensibiliser les participants au fait que l’approche orientée utilisateur et la pensée design peuvent venir enrichir et même stabiliser la démarche produit tout au long de son cycle de vie. » – Poun Le Sech, Product marketing & UX Leader

Une formation certifiante et transverse sur le Product Management

La formation Product aborde la gestion de produit, de sa conception, orientée utilisateur, jusqu’à sa réalisation dans des organisations complexes.

Le programme offre par ailleurs un accompagnement au passage de 2 certifications reconnues : Scrum PSPO 1 et SAFe APM (Agile Product Management).

Il comprend notamment les modules suivants :

• La pensée « produit »
• Les fondamentaux du métier de PO
• Le management de produit à l’échelle
• Modernisation de l’approche

Pour valider le programme, les participants passent un examen final décomposé en deux parties : un quiz, permettant de vérifier l’assimilation des notions théoriques, puis une étude de cas présentée à un jury, pour simuler une mise en application opérationnelle des enseignements.

Une formation Product management complète en 4 semaines 

Le programme se déroule sur 4 semaines réparties sur 4 mois et allie connaissances théoriques et exercices de mise en pratique :

« Une semaine par mois, pendant 4 mois, c’est rare et ça laisse le temps d’aller au fond des sujets. Cet investissement de la part des participants n’est pas anodin. Les stagiaires qui s’inscrivent dans cette démarche se donnent à fond pour en tirer le maximum et ça encourage les échanges très riches. » Ellen Poirot – Coach Agile

Cette durée étendue sur plusieurs mois permet aux participants de traiter des thématiques complémentaires. Elle couvre en effet un ensemble de sujets essentiels pour les spécialistes produit aujourd’hui.

Une formation pour les professionnels par des professionnels

Les experts qui animent cette formation sont des professionnels présents sur le terrain.  Ces derniers vivent les problématiques abordées en mission et savent illustrer la théorie d’exemples concrets.

• Coach agilité en entreprise, Ellen Poirot accompagne les clients et les équipes internes dans la définition, la mise en place et l’amélioration continue de leurs démarches agiles

« Je n’étais pas destinée à travailler dans l’informatique puisque j’ai commencé par un diplôme de lettres avant de tomber dans le marketing et la communication. J’ai découvert l’agilité à travers un rôle de Product Owner en 2008 et c’est là que tout a basculé. Depuis 2008, j’ai travaillé dans des contextes différents et pour de clients variés : d’Air France à Orange Business Services ou plus récemment une caisse de retraite et Système U. Le fil conducteur a été la recherche de la solution la plus pragmatique et la mobilisation de l’intelligence collective. »

• Jean Livera a travaillé pendant 8 ans dans les mobiles et digital factory, un laboratoire au service de nouveaux modes d’organisation

« Je suis depuis 3 ans leader design des équipes nantaises de onepoint. J’ai travaillé sur des thématiques mettant en œuvre les outils du design au services de la transformation à l’échelle d’entreprises. Mais aussi au sein d’équipes et de programmes et en rappelant la voix des utilisateurs tout an long du parcours de transformation »

• Profil hybridé à la fois PO/Chef de projet digital et leader UX, Poun Le Sech a travaillé plus de 15 auprès d’un annonceur en tant que directrice marketing dans l’IT, avant de rejoindre il y a 5 ans les activités de conseil au sein de onepoint

« Mes interventions en mission incluent le design de produit ou de service, ainsi que l’évolution de ces derniers grâce à une démarche orientée utilisateurs et à des activités de marketing digital. »

Découvrez en plus