Nos accompagnements
Conseil et expertise
Accompagnement des Directions métier et des usines de paiements pour définir les plans stratégiques, élaborer des offres et des schémas directeurs, et formaliser des études d’impact.
Transformations IT
Participation active aux programmes de transformation, construction des nouvelles solutions/offres, formalisation des cibles métier/SI et réalisation des projets de bout-en-bout.
Parcours Digitaux
Optimisation des parcours clients et conception des nouveaux parcours digitaux, expériences clients digitales singulières et engageantes pour les Directions métiers et marketing.
Etude et Benchmark
Evaluation des solutions de marché proposées par les banques et les nouveaux entrants, ainsi que la maîtrise des dispositions applicables aux activités de leur organisation.
Réglementaire et conformité
Coopération avec les organisations pour répondre aux différents aspects des règlementations applicables aux services de paiements et de leurs impacts dans ses dimensions européennes.
Formation et sensibilisation
Accompagnement des organisations bancaires et non-bancaires à comprendre les contextes de changement et de rupture du monde de paiement, pour développer des nouvelles compétences.
Connect-to-pay – la plateforme qui réinvente les paiements
Connexion des écosystèmes bancaires à des écosystèmes non-financiers, en fournissant une offre paiement à très forte valeur ajoutée, garantissant une expérience utilisateur intégrée.
Études de cas
Contexte et besoin
Onepoint a accompagné cette entité de paiement d’un grand groupe bancaire, pour devenir Etablissement de Paiement et fournir une offre de paiements aux markets place.
Solution
La démarche de construction de la cible du schéma directeur a été pensée autour de 4 principaux leviers : modernisation des applications et développement du Métier, développement des usages de la donnée, transformation du SI sur tous les axes ; co-construction de la cible IT avec les métiers.
Résultat
La trajectoire de développement à 3 ans en incluant la création de l’Etablissement de Paiement, basée sur 17 programmes de transformation et un plan d’investissement sur 3 ans.
Contexte et besoin
Dans le cadre d’amélioration des services dédiés au grand public, onepoint a contribué au cadrage des solutions de paiement, pour adopter celles correspondant à la plateforme de services en ligne, et pour adapter les processus de paiement en place.
Solution
Un benchmark du TOP 10 des solutions de paiement VAD et le choix de la solution en cible.
Résultat
Des services adossés à des solutions de paiement en ligne, permettant un traitement rapide des demandes sur la plateforme et la réduction des rejets de paiement.
Contexte et besoin
Onepoint a élaboré la « stratégie de communication » vis-a-vis du régulateur et a identifié des nouvelles offres, pour un jeune Etablissement de Monnaie Electronique, lui permettant ainsi de garder la license EME et valider les nouvelles offres.
Solution
Notre solution a été construite en s’appuyant sur 3 piliers :
- la définition du cadre de référence
- un état des lieux et étude d’écart
- la définition du plan d’action priorisé avec les jalons
Résultat
Un état des lieux avec l’identification des nouvelles offres et le processus réglementaire associé.
Contacts
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Corina Fontaine
Partner Paiements et Post-Marché
