Onepoint en Afrique

De Casablanca à Abidjan, nos équipes et écosystèmes locaux accompagnent les transformations humaines et technologiques de tous types d’acteurs en Afrique. Forts d’une expérience opérationnelle dans plus de 20 pays, nous délivrons votre vision dans une exécution sans frontières.

L’Afrique, comme le reste du monde, est confrontée à des crises multiples et à une visibilité macro-économique et géopolitique limitée. Elle voit son paysage profondément transformé par les mutations technologiques, climatiques et sociétales. Parallèlement, le continent bénéficie d’une dynamique démographique et économique positive. Ajoutée aux besoins d’investissement en matière d’énergie et au développement de la chaîne de valeur de ses ressources naturelles et agricoles, son potentiel de création d’emplois et de revenus est énorme.

Dans ce contexte, l’innovation et le numérique deviennent un levier majeur de croissance et de progrès.

À travers nos expériences auprès d’acteurs privés et publics, nous avons identifié cinq enjeux qui façonneront l’avenir du continent. Ces défis appellent une réinvention accélérée et une adaptation permanente face aux changements rapides qui caractérisent notre époque.

Onepoint en Afrique depuis 2019

  • 20 pays d'intervention
  • 50 missions
  • 30 clients
  • 50 talents

Pourquoi nous choisir

Nous travaillons en écosystèmes ouverts Nos équipes expérimentées travaillent en étroite synergie avec un réseau de partenaires locaux (experts sectoriels, régulateurs, acteurs publics et académiques, start ups etc.).

Notre contribution :

  • Une co-conception de solutions ancrées dans les usages locaux et adaptées aux spécificités de chaque territoire
  • Une hybridation des expertises, de la stratégie, de l’exécution, du design, de la data et de l’IA, et des technologies
  • Un transfert de compétences visant l’autonomie durable des organisations, tant sur les plans business que SI

Cette intelligence collective nous permet de concevoir des solutions non seulement performantes sur les plans économique et technologique, mais aussi pleinement comprises, appropriées et adoptées culturellement.

Nous venons dessiner les structures de demain Notre ADN d’architecte nous permet de concevoir de nouveaux business models, des systèmes d’information innovants et des modèles de données qui sautent les étapes d’obsolescences vécus en Europe. Nous construisons directement pour le mobile, pour le cloud, et pour l’IA, en intégrant nativement les enjeux de sobriété numérique et énergétique.

Nous conjuguons la force d’un groupe international avec des expertises profondément ancrées dans les réalités locales de chaque région Travailler avec nous, c’est bénéficier de la puissance d’un groupe international tout en travaillant avec des experts qui vivent les réalités des marchés spécifiques à chaque région et sous-région. Nos partenariats internationaux (GAFAM) et locaux ne sont pas des options, ils sont le socle de notre modèle de souveraineté numérique partagée.

Notre succès se mesure à votre autonomie Nous nous engageons sur des résultats concrets : réduction des coûts opérationnels, sécurisation des actifs critiques et développement durable des compétences de vos équipes. Nous ne nous contentons pas de livrer un rapport : nous inscrivons la transformation dans la durée, au cœur de votre culture d’entreprise.

Nos 5 offres de conseil et d’accompagnement

M&A et souveraineté business et technologique

Accompagner les fusions/acquisitions, sécuriser l’autonomie

Que ce soit pour une acquisition ou un détourage (carve-out), nous sécurisons la valeur business et technologique de vos transactions.

Nous garantissons la continuité de service via les « TSA » (Transition Services Agreement) et bâtissons des plans d’autonomie Business et IT robustes pour assurer votre indépendance opérationnelle dès le « Day-One ».

Stratégie et CIO Advisory

Aligner la vision stratégique et la réalité technologique

Nous dessinons les feuilles de route numériques qui permettent le leapfrog.

De la stratégie d’entreprise au schéma directeur IT, nous concevons des trajectoires agiles, pragmatiques et exécutables pour moderniser l’existant tout en intégrant nativement les standards de demain.

Data et IA

Du patrimoine à la valeur, transformer la donnée brute en levier de croissance et d’efficacité

Nous structurons votre capital de données pour en faire un outil de décision souverain, éthique et directement générateur de revenus.

Au-delà de la gouvernance, nous opérationnalisons l’IA pour répondre à vos défis concrets.

Excellence opérationnelle et performance durable

Optimiser les processus et maîtriser le ‘cost to serve’ pour une agilité maximale 

Nous identifions les inefficacités pour libérer des marges de manœuvre.

À travers l’optimisation et l’industrialisation des processus et des organisations, nous visons une performance qui ne sacrifie ni l’humain ni l’environnement, alignée sur les meilleurs standards internationaux et boostée par l’IA.

Cyber-résilience et confiance numérique

Protéger les actifs critiques dans un monde ouvert

Parce que la digitalisation accélérée accroît l’exposition aux risques, nous déployons une approche offensive et défensive (audit, SOC, pentest, gestion de crise).

Nous érigeons le rempart numérique nécessaire pour gagner et conserver la confiance de vos partenaires et des citoyens.

Nos références

Dans le cadre du désengagement d’un grand acteur bancaire français d’un certain nombre de pays du continent, nous avons accompagné 4 opérations de carve-out en Afrique auprès des acquéreurs des activités de cette banque.

Solution

Nous avons mobilisé nos expertises bancaire et IT pour assurer le cadrage et l’exécution du Day 1, puis appuyé à la mise en œuvre des cibles jusqu’au Day 2

Résultat

Fluidité de l’exécution de l’autonomisation grâce à notre connaissance du secteur bancaire, notre maîtrise cyber et notre capacité d’opérationnalisation.

Pour répondre à ses objectifs stratégiques, nous avons accompagné la définition de son Schéma Directeur du Système d’Information, incluant la cybersécurité, afin de définir la trajectoire SI, tant sur les capacités humaines que budgétaires. Nous avons également accompagné la banque dans la définition de sa stratégie et de sa feuille de route data avant de l’opérationnaliser.

Solution

Après un diagnostic, nous avons élaboré la cible puis la trajectoire du SDIS. À partir de la stratégie data, nous avons travaillé sur des cas d’usage et mis en place 80% de la plateforme data.

Résultat

Une plateforme data opérationnelle, et un target operating model effectif grâce à la formation des équipes data

Nous contacter

  • Laurent Hellé

    Partner Banque et Afrique Francophone

  • Elise Perrin

    Leader Stratégie Opérationnelle Afrique