Etude RH – Guide pratique vers une organisation orientée compétences

Imaginez une entreprise où chaque collaborateur est placé là où ses compétences brillent le plus, où les talents individuels sont non seulement reconnus mais activement cultivés pour répondre aux défis du marché. C’est la promesse des organisations orientées compétences, ou « skillsbased organizations ». Ces entreprises ambitieuses placent les compétences de leurs collaborateurs au cœur de leur stratégie, en se concentrant sur les talents individuels plutôt que sur des descriptions de poste figées. Cette approche redéfinit la manière dont les entreprises fonctionnent, en favorisant une flexibilité et une réactivité sans précédent, vectrices de croissance et de compétitivité.

De plus en plus d’entreprises adoptent ou prévoient de tendre vers une approche orientée compétences dans les prochaines années pour répondre aux besoins du marché. Cette transformation représente un enjeu majeur pour les entreprises.

Ce modèle orienté compétences devient clé pour les entreprises afin de :

• Se démarquer de la concurrence
• Faire évoluer leurs expertises
• Continuer à délivrer un maximum de valeur
• Répondre aux attentes des talents en matière de développement et de projection de carrière.

Que se cache-t-il derrière ce modèle plus précisément ? Pourquoi tendre vers ce modèle ? Quelles entreprises ont mené cette bascule et où en sont-elles ? Comment y arriver concrètement en fonction de son contexte ?

Partez à la conquête de ces réponses en téléchargeant l’étude complète proposée par nos experts RH Onepoint et/ou en visionnant le replay de notre webinar sur ce sujet.

Explorez cette étude afin de plonger dans le modèle des entreprises orientées compétences, d’en saisir les différents niveaux d’impact et de bénéficier du retour d’expérience d’entreprises de secteurs d’activités et de niveaux de maturité variés.