L’entreprise Gen Z-friendly

Comment attirer, fidéliser et engager la génération Z, la plus exigeante du marché ? Une étude exclusive co-rédigée par Mathias Vicherat et nos experts en stratégie RH et transformation.

Paresseux, peu loyal, rétif à la hiérarchie, difficile à manager, sans aspirations professionnelles claires…

Les idées reçues sur la génération Z, née entre 1997 et 2010 sont omniprésentes. Elles trahissent toutefois l’inquiétude bien réelle des dirigeants, DRH ou des professionnels de l’expérience collaborateur.

C’est qu’à peine arrivés dans le monde du travail, cette jeune cohorte professionnelle, autrement dit les zoomers [1], déroutent leurs aînés.

Ces digital natives ne jurent, en effet, que par le sens, les valeurs, l’engagement et la flexibilité.

Ils plébiscitent les organisations horizontales. Ils jonglent entre plusieurs activités professionnelles. Et comble des combles, à la différence de leurs ainés, ils sont plus fidèles à l’équipe qu’à l’entreprise.

Et cela n’a rien d’anecdotique. 25 % des moins de 27 ans investissent déjà le marché du travail. En 2035, ces jeunes talents représenteront plus d’un tiers de la population active.

« L’entreprise Gen Z-friendly » : le guide ultime pour décrypter la Gen Z

Comment dès lors s’adapter à cette nouvelle donne générationnelle ?

Comment moderniser ses pratiques managériales. Et cela sans pour autant creuser de fossé générationnel ?

Avec « L’entreprise Gen Z-friendly », nous avons tenté de répondre à ces questions pour dégager des actions concrètes.

Vous y découvrirez les transformations que la Gen Z impulse déjà dans le monde professionnel.

Par ailleurs, nous sommes en contact quotidien avec cette population. Nous recrutons en effet 1 200 talents de cette génération chaque année.  À travers nos retours d’expérience, vous explorerez donc des solutions éprouvées sur le terrain.

Elles offriront un panorama d’actions concrètes déjà mises en œuvre dans des organisations de toutes tailles et de tous secteurs.

« L’entreprise Gen Z-friendly » s’avère donc une boîte à outils indispensable pour transformer ce changement générationnel en opportunité de croissance pour votre organisation.

Des témoignages de décideurs de haut niveau pour comprendre la Gen Z

Ils recrutent, managent ou observent la génération Z au quotidien. Nous avons co-écrit cette étude avec Mathias Vicherat (ancien DG de Sciences Po, DGA SNCF, Secrétaire Général Danone).

Nous avons recueilli leurs regards croisés :

  • Emmanuelle Duez (The Boson Project, Youth Forever)
  • Audrey Richard (Présidente ANDRH)
  • Ilan Ouanounou (DG Edenred France)
  • Hélène Terrien-Thomas (Directrice du développement RH, Klésia)
  • Marion Pintat (Ministère de l’Économie)
  • Matthieu Fouquet (Partner RH, Onepoint)

[1] « Zoomer », dictionary.com, 2020.

gen z

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