Innovation

Réinventer : l’innovation requièrt de la créativité, de l’audace et de sortir des sentiers battus. Nous croyons dans la force de l’intelligence collective pour faire bouger les lignes avec sens et responsabilité.

Valeur : innover, c’est d’abord se mettre au service de ses utilisateurs et résoudre leurs problèmes.

Positivement : il s’agit de concevoir des solutions ayant des conséquences réellement positives sur les hommes, les territoires et la planète.

On limite souvent l’innovation à la création de nouveaux produits ou de nouveaux services. Ses champs d’application sont bien plus vastes et peuvent toucher toutes les sphères de l’entreprise, y compris les RH. C’est pourquoi nous réunissons 3 types d’expertise au sein de nos équipes innovation : conseil, design et coaching.

Nos offres

Design de stratégie et prospective

Par des méthodes de design fiction et de prospective, nous vous aidons à cerner vos mutations à venir, à imaginer votre futur et donner du sens à votre vision.

Transformation des organisations

Nous dessinons des organisations plus agiles et responsabilisantes : nouvelles méthodes de travail et modes de management issues de l’intelligence collective.

Design produits, services et expériences

Nous étudions les besoins et habitudes des utilisateurs pour proposer de nouveaux services et produits adaptés, ainsi que les business models associés.

Design d’espaces

Nous aménageons de nouveaux lieux (bureaux, labs innovation, résidences de start-up) en se basant sur l'observation des usages occupants et l’évolution des méthodes de travail.

Structuration de l’innovation

Nous accompagnons la définition d’une stratégie d’innovation adaptée, du lancement d’un nouveau laboratoire à la construction d’une roadmap innovation.

Start-up studio

Nous invitons des entrepreneurs et intrapreneurs, nous les coachons pour optimiser leurs chances de réussite et accompagnons la création de leur start-up.

Nos références

 

Accompagnement d'une organisation mondiale dédiée à l'exploitation des technologies de pointe

Contexte et besoin

Transports autonomes, smart city. De nombreuses startups se targuent aujourd’hui de faire dans la Deeptech et de répondre aux enjeux de la planète. Toutefois, la mise en marché longue et complexe de ces technologies rend nécessaire la prise en compte de l’impact à long terme de leurs innovations.

Solution

Réalisation d’un exercice de Design Fiction.

Création d’un deeptech fictif à l’occasion de la 5ème édition du "Sommet d'Entreprise".

Animation d’un débat autour des dangers de la pollution de l’air pour imaginer les solutions à impact positif.

Résultat

#350 experts sensibilisés.

#20 solutions imaginées.

Elu coup de cœur de l’évènement.

 
 

Démarche de design thinking auprès du premier assureur européen

Contexte et besoin

Lancement chaque année d'une promotion d’intrapreneurs sélectionnés sur la base d’une idée et ayant pour mission, en 6 mois, de lancer un prototype de solution. Ces équipes ont aussi bien besoin d’apprendre de nouvelles méthodes que d’être challengées sur leurs premières intuitions.

Solution

Conception d’un programme personnalisé de coaching des équipes.

Ateliers sur la cartographie des besoins utilisateurs, la définition de la proposition de valeur, l’étude des concurrents, les solutions…

Accompagnement spécifique sur l’UX et l’UI de la solution.

Résultat

Une première start-up officiellement lancée avec un service fonctionnel et des premiers résultats.

Une seconde start-up en cours de lancement.

Au total, sur l’ensemble des dispositifs, 120 collaborateurs accompagnés.

 
 

Soutien de la direction d'un acteur de la transition énergétique, numérique et industrielle

Contexte et besoin

Lancement mi-2015 d'une réflexion stratégique sur l’avenir de l’entreprise à horizon 5 ans. Le projet est lancé auprès des collaborateurs début 2016 et se traduit par une vision centrée client et une réorganisation qui s’appuie sur de nouvelles valeurs.

Solution

Accompagnement de la direction dans l’élaboration de la nouvelle stratégie.

Formation de 60 agents de changement interne sur la facilitation de séminaires collaboratifs.

Résultat

#8000 collaborateurs impliqués dans les séminaires.

Un guide des outils de management sans cesse enrichi par les collaborateurs (80 outils différents à ce jour) et mis à disposition de toute l’entreprise.

 

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