Publications
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GenAI et DSI : la nouvelle fabrique de la valeur
Article
Quand le développement devient plus accessible, la valeur dépend davantage de la compréhension métier, de l’intégration et de la responsabilité sur les actifs. Cette évolution appelle une réallocation des capacités de la DSI.
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On Décrypte | Classement PISA : l’école face a l’IA
Décryptage
À l’heure où l’intelligence artificielle transforme les façons d’apprendre : quelles compétences devons-nous vraiment apprendre à l’école ?
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Le choc de l’abondance applicative
Article
En abaissant le coût de réalisation des idées métiers, la GenAI élargit les besoins accessibles et transforme les arbitrages de l’entreprise.
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On Décrypte | Jacob Coxon : la démission IA qui secoue
Décryptage
Démission de Jacob Coxon, accélération des modèles et risques de dérive : Gontran Peubez analyse les failles de la gouvernance actuelle de l'IA.
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Comment savoir ce que pense secrètement un LLM et pourquoi c’est important ?
Article
Quête du buzz ou réelle avancée ? Début juillet, Anthropic publie sur son blog un article au titre assez obscur : « Verbalizable Representations Form a Global Workspace in Language Models ».
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L’Expérience Inédite – L’avenir de l’intelligence humaine à l’ère de l’IA
Podcast
Dans ce nouvel épisode du podcast Expérience Inédite, on reçoit Delphine Le Serre, fondatrice et présidente de la Fondation EdHu2050.
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Hypervelocity Data Intelligence : quand la vitesse devient une contrainte d’architecture
Article
Découvrez comment l’hypervélocité transforme la Data Intelligence et ouvre la voie à des plateformes plus adaptables, gouvernées et durables.
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IA et cybersécurité : comment instaurer une confiance durable ?
Les essentiels de l'été
Dans un environnement plus exposé et transformé par l’IA, la cybersécurité devient une condition de continuité, de maîtrise et de résilience pour les organisations.
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IA : comment passer de l’expérimentation au déploiement ?
Les essentiels de l'été
L’intelligence artificielle ne crée de valeur à l’échelle que lorsqu’elle sort du stade de l’expérimentation. Son déploiement suppose d’aligner organisation, gouvernance, processus et système d’information pour produire un effet concret sur le travail et les décisions.
