Publications
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GenAI et DSI : la nouvelle fabrique de la valeur
Article
Quand le développement devient plus accessible, la valeur dépend davantage de la compréhension métier, de l’intégration et de la responsabilité sur les actifs. Cette évolution appelle une réallocation des capacités de la DSI.
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Le choc de l’abondance applicative
Article
En abaissant le coût de réalisation des idées métiers, la GenAI élargit les besoins accessibles et transforme les arbitrages de l’entreprise.
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Comment savoir ce que pense secrètement un LLM et pourquoi c’est important ?
Article
Quête du buzz ou réelle avancée ? Début juillet, Anthropic publie sur son blog un article au titre assez obscur : « Verbalizable Representations Form a Global Workspace in Language Models ».
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Hypervelocity Data Intelligence : quand la vitesse devient une contrainte d’architecture
Article
Découvrez comment l’hypervélocité transforme la Data Intelligence et ouvre la voie à des plateformes plus adaptables, gouvernées et durables.
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L’intelligence empêchée
Article
L’intelligence empêchée dans les organisations : comment le conformisme limite l’esprit critique et la capacité d’innovation des entreprises.
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IA et action publique : le défi de la résilience décisionnelle
Article
À mesure que l'IA s'intègre dans la décision publique, la continuité des systèmes ne garantit plus à elle seule la fiabilité de l'action. Les organisations doivent désormais développer une véritable résilience décisionnelle pour préserver le jugement, la responsabilité et la confiance.
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Databricks 2026 : de la plateforme Data à la plateforme agentique
Article
Databricks franchit un cap vers l'entreprise agentique avec LTAP, Genie, Unity AI Gateway et Omnigent. Découvrez comment ces innovations permettent de déployer des agents IA capables d'exécuter des processus métier à grande échelle.
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Paradox Praxis : une méthodologie de transformation par les tensions
Article
Découvrez Paradox Praxis, une méthodologie en 5 phases pour transformer les entreprises en pilotant les tensions internes
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CSRD : la simplification qui déplace la complexité
Article
La réforme des ESRS allège les exigences de la CSRD, mais déplace la complexité vers l'analyse, la gouvernance et le pilotage. Moins d'indicateurs, plus de jugement : les entreprises doivent désormais renforcer leur approche de la double matérialité, fiabiliser leurs données ESG et faire du reporting un véritable outil de décision stratégique.
