Nos offres
– Prospectives sur les évolutions de business model
– Formalisation de la raison d’être de l’entreprise
– Démarche d’éco-conception de produits et services
– Mesure d’empreinte socio-environnementale
– Formation à l’entreprise à visée régénérative
– Transformation des modèles d’affaires, dans une visée régénérative
Etudes de cas
Nous avons accompagné le client dans le lancement de sa transformation profonde, profitant de la définition d’une nouvelle raison d’être pour refondre l’ensemble de son positionnement et de son organisation.
Démarche
- Exploration: compréhension des forces qui façonnent l’activité du groupe et les facteurs de différenciation
- Convergence: construction de la raison d’être
- Projection: préparation du déploiement de la raison d’être en interne et en externe
Résultat
La rédaction d’une raison d’être avec un futur désiré et projeté à plus de 20 ans.
- 4 scénarios prospectifs et 13 grandes tendances
Un audit des actifs immatériels du groupe et de la culture managériale
Le contenu d’animation des 2 séminaires
Un plan de déploiement de la marque
- Un kit de communication (manifesto, vidéo, visuels print et web,…)
Nous avons accompagné le client dans sa transformation en climate tech au travers de son efficience opérationnelle et de nouvelles pistes de diversification.
Démarche
- Exploration: analyse des irritants, exploration des territoires d’opportunités
- Convergence: identification et priorisation des leviers de performance technologique, qualification et priorisation des territoires d’intérêt
- Structuration: définition de la feuille de route de transformation, Construction de 2 scenarios business faisables désirables et viables
Résultat
- Un dossier contenant la feuille de route de transformation et les cas d’usages opérationnels priorisés
- 8 territoires d’opportunités qualifiés
- Un dossier d’investissement avec 2 scenarios business complets et des acteurs d’intérêt
Nous avons accompagné le client à repenser la logistique en tant que fonction clé d’alimentation des villes, face aux nouvelles technologies, modes de transports et à la pression environnementale et sociétale.
Démarche
- Analyse de l’existant et interviews d’experts internationaux
- Cartographie des facteurs de changements / tendances et des initiatives inspirantes
- Mobilisation d’une communauté de 50 experts (urbanistes, logisticiens, élus…) pour créer un panel diversifié de scénarios de ruptures et, au sein de ces scénarios, identifier des opportunités, services et activités à développer par le privé, le public ou de manière conjointe
Résultat
Formation de l’équipe projet aux méthodologies du Design Thinking et à la conduite d’une démarche de design prospectif, production et mise à disposition de kits méthodologiques
Identification et approfondissement de 6 projets concepts tangibles pour pousser à l’expérimentation, au test et à la discussion dans les territoires et les villes
Contacts
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Florent Gitiaux
Partner Développement Durable, Innovation et Prospective
